东阳市医院大数据

东阳市红十字会医院是一所集医疗、预防、科教、保健、社区卫生服务为一体的现代化市级综合性医院，成立于1971年。

2004年经浙江省卫生厅批复同意升格为市级综合性医院，并增挂“东阳市结石专科医院”牌子。2012年经省卫生厅以金华市第一名的成绩通过等级医院评审为二级乙等综合性医院，同时承担吴宁街道社区卫生服务中心工作任务。从2013年起医院以通过等级医院评审为契机，医院功能定位从“大专科，小综合”向“强专科，大综合”转型升级。

医院设有宾馆式住院部，拥有内、外、妇、儿、骨科、手外科、中医科等30余个临床、医技科室。开放床位200余张，拥有国内一流的进口体内体外碎石机、全新数字化三晶片腹腔镜、胆道镜、胃镜、十二指肠镜、膀胱镜、等离子前列腺电切镜、宫腔镜、经皮肾镜、EMS、钬激光、软镜、放射DR、C臂机、胃肠造影机、CT、关节镜、彩色B超、全自动生化分析仪等高档医疗设备及先进的信息化系统。

医院拥有金华地市级重点学科两个：结石（碎石）中心和手外科中心，其中结石（碎石）中心每年体外碎石3000余人次，开展经皮肾镜、腹腔镜、钬激光、软镜、ERCP等手术。手外科中心每年完成断指再植、皮瓣修复等高难度手术1500余例。两大专科在浙中地区处于领先地位。同时拥有院级重点学科四个，即妇产科、腔镜微创中心、整形美容中心和针灸推拿中心，妇产科每年接生产妇数达2000余例。另外糖尿病专科、神经内科、儿童行为发育门诊等都是医院的特色专科。年门诊人次30多万，住院8200余人次，全院年开展手术6000余台次。近年来，医院先后从杭州、上海、北京等多家大医院聘请专家 ，从2016年6月1日起定期聘请协作医院——金华市中心医院的医学专家常年到院门诊、查房、手术。

院不在大精细则优，医不在全能专则名。医院树立为民办院、诚信惠民、方便利民的“三民观”，打造“精细管理、精良技术、精心服务、精美环境”为核心的精致医院品牌和“少花钱、看好病、质量优”的民本医院名片。营造善待员工，培育以“忠诚、感恩、责任、创新”为核心价值观导向的舒心、安心、用心的工作团队，提供民主、公平、共享、成长空间的幸福医院，推动以提升内涵，强化专业，加强修炼，平衡心态，优化创新的学习型医院建设，从而形成依靠学习，坚持民本，打造精致，感受幸福的医院文化脉络和气息。占地100亩，具有现代化功能的三乙综合性江北新医院正在筹建中。

东阳市横店医院是一所集医疗、公共卫生、预防保健、教学、科研于一体的国家标准二级乙类综合性医院，政府办非营利性医院，是东阳市南部地区预防保健中心。设有交通事故、伤害事故、急诊抢救绿色通道，是金华市卫计局、民政局指定的母婴服务技术开展及社会医疗保险定点单位。医院始建于1938年，于1997年、2002年、2006年先后增挂“东阳市骨伤科医院”、“东阳市第二人民医院”、“横店镇中心卫生院”牌子， 2012年通过等级医院复评，2013年通过省平安医院创建。医院占地面积3.28万平方米，建筑面积3.13万平方米，医疗用房面积2.4万平方米。 　　

医院核定床位200张，开放床位200张，临床医技科室44个，职工人数289人（正式工205人），中高级卫技人员93人。骨伤科、神经内科是该院的特色专科。医院拥有德国西门子螺旋CT、东芝彩超、CR、DR、全自动生化分析仪等一系列先进的医疗仪器设备，同时与浙医一院、二院、邵逸夫医院、金华中心医院等医院建立了长期技术协作关系。医院以坚持基本医疗，突出重点专科建设的发展思路，秉承“病人第一、质量第一、社会效益第一”的办院宗旨，依靠雄厚的技术力量、良好的服务态度，为横店周边地区广大患者提供优质高效的全方位医疗服务。

东阳市人民医院创建于1939年，是三级甲等综合性医院，非营利性公立医院，温州医科大学非直管附属医院。医院设本部、巍山院区和义乌天祥医疗东方医院三个工作区。院本部占地156亩，总建筑面积22.5万平方米。现有员工2922人，其中副高以上职称476名。设70余个临床和医技科室，33个病区，开放床位1727张，拥有PET-CT、3.0T核磁共振仪、后64排CT、SPECT、直线加速器、DSA等先进医疗设备4605台套，其中100万元以上设备70台（套)，医疗设备总额3.96亿元。年门急诊量186.77万人次，出院8.09万人次。

一、是浙江省县域首家三甲综合医院。2020年7月被浙江省卫生健康委授予“三级甲等综合医院”证书，成为全省第一家晋升三甲的县域综合医院。作为县域综合性医院，东阳市人民医院在医疗改革、精细管理、能力提升、科研教学等方面都居全国县市级医院最前列。首次全国2398家三级公立医院绩效考核国家监测考核位居第147，县（市）医院第一，进入全国参评医院A序列。根据浙江省质评办DRGS软件统计，医院的重大技术指标处在全省县市医院前3位，全省所有医院排序前20位。东阳市提前实现90%住院病人在县域内治疗的医改目标。医院能力提升和质量管理的做法和成效被中央电视台焦点访谈专题报道。

二、是浙中地区技术实力雄厚的三甲医院。医院学科门类齐全，学科体系完善，以“六个一”为策略开展学科建设和对外合作，重点推进“救心、救脑、救命”技术，着力发展创伤救治、心脑血管疾病救治，常规开展冠状动脉旁路移植术、心脏瓣膜手术、ECMO技术、心脏大血管手术、颅内肿瘤手术、颅脑损伤手术、脑动脉瘤夹闭、垂体瘤手术、甲状腺恶性肿瘤手术、乳腺恶性肿瘤手术、胃恶性肿瘤手术、肝/肺恶性肿瘤射频消融术（经皮）、肾恶性肿瘤手术、白内障+人工晶体植入术、玻璃体切除术、经内镜逆行胰胆管介入手术、胃底、食道静脉曲张内镜治疗、肩关节镜手术、介入止血技术、脑血管溶栓取栓、急诊冠脉支架植入、试管婴儿技术、骨髓移植技术等核心技术。目前有25个术种进入全省前20名，15项手术位列全省县市级三级医院第一。中央电视台《焦点访谈》栏目专题报道了其医疗技术能力。

三、是内部精细化管理的标杆医院。医院大力推进公立医院内部精细化管理，实现了信息化、系统化、全覆盖。推进制度管理，400多个活化的管理制度、100多个标准化作业程序、250多个临床路径，成为精细化管理的规程法则。把平衡计分卡、品管圈、丰田生产方式等现代管理工具应用到质量管理中，持续改进蔚然成风。先后获得东阳市长质量奖、金华市政府质量奖和浙江省卓越经营绩效奖。质量评价数据被浙江省卫健委质评办列为唯一质评参照。主办精细化管理学习班10多期，2000余人参加学习，东阳的精细化管理做法被广泛复制。

四、是率先实行理事会管理体制的公立医院。1993年实行管理体制改革，在全国率先建立董事会（现改为理事会）为主体的医院治理结构。“三分开”的改革经验被吸收入2009年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中，成为现代医院管理制度的成熟案例，被《健康报》誉为“医疗领域的‘小岗村’”。以此为基础的理事会制度在北京、深圳等地陆续建立起来。东阳医药卫生综合改革成效显著，获得国务院2018年督查激励。

五、是医共体建设的样板医院。浙江省第一批启动医共体建设，把6个市级医院和18家基层医疗机构组成一个医共体，实行“六统一”管理。承担医共体建设“总执行人”的任务，成功移植医院20多年改革和精细化管理经验，建立了标准化管理体系，执行照统一的管理制度，在经济管理、人才池、薪酬分配、质量管理、全科医生模块化培养等方面形成了富有特色的“东阳解法”，在学习强国、健康报等媒体陆续报道，并获得了省政府的激励表彰。