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苏州织造大数据

江苏省纺织集团有限公司的前身是江苏省纺织工业厅,1992年12月31日,江苏省纺织工业厅作为省委、省政府确定的省级机关机构改革首家试点单位由政府部门转变为江苏省纺织(集团)总公司,成为经济实体。
1995年8月,根据省委、省政府“关于江苏省省级党政机关机构改革实施意见”的精神,在纺织集团增挂江苏省纺织总会牌子,承担省政府赋予的纺织行业管理职能。
2000年5月,根据省级党政机关机构改革总体部署,不再保留省纺织总会,授权纺织集团为国有资产投资主体,2004年4月省国资委成立后,正式成为省国资委监管下的省属企业单位。
2006年6月,根据省委、省政府的决策精神,在省国资委的指导下,纺织集团与江 苏省石化资产管理有限公司合并重组。2010年4月,根据省委、省政府研究部署,纺织集团与丝绸集团、弘业集团进行合并重组。2010年12月,根据重组 工作需要,纺织集团完成公司制改造,更名为江苏省纺织集团有限公司,成为丝绸集团全资子公司。
历经二十年的快速发展,集团的综合实力大大增强,经营格局更加合理,体制机制更加 完善,员工收入持续增长,企业形象显著提升。经济总量迈上了新的台阶,形成了国内外贸易、科技实业、咨询服务协调发展的经营格局,涌现了一批经营规模、经 济效益不断增长的成长型企业,同时进军房地产、股权投资等领域,开拓了新的发展空间。
“十二五”期间,集团在经营管控型战略取向下,总体发展战略是:以国际贸易、汽车业务、纺织产品、化工业务为四大核心业务,以股权投资和房地产为培育 类辅助业务,坚持深化改革创新不停步,坚持提升发展主业不动摇,经过5—10年努力,将纺织集团打造成具有核心竞争力的国际化大型企业集团,成为丝绸集团 最具价值的核心企业集团。

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