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江苏五爱集团有限公司董事长杨兆金
摘要:

杨兆金,男,汉族,江苏五爱集团有限公司董事长,中国制刷委员会副主任、中国日用杂品工业协会副理事长。


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姓名: 杨兆金

民族: 汉族

籍贯: 江苏

学历: 大学文化

职业: 江苏五爱集团有限公司董事长

个人资料/履历

杨兆金,男,汉族,五爱掌门人,江苏五爱集团有限公司董事长,优秀企业领导人,创立了Corona牙刷品牌,同时还担任中国制刷委员会副主任,中国日用杂品工业协会副理事长。

人物简介:
五爱公司的老板杨兆金,1989年那会儿给自己的产品取名“5A”时,着实动了不少脑筋。他要求商标名称的起点要高,特别是要“体现出国际化”。他认为,全部用中文,中国的汉字老外看不懂;全部用英文,完全背叛中国的汉字文化,“有失中国人的尊严”;考虑再三,他决定采取“数字+英文”的方式,选择“5A”作为自己的商标。在中国,“5”字具有民族特色,中国以五星红旗为国旗;在民间,“5”字象征吉祥,如五谷丰登、五福临门。而英文字母A,在中国应用广泛,大人小孩都知道,扑克牌上有个大A。

杨兆金眼里的“5A”,还有一个更深层次的内涵:“5A”意味着企业永远随着五星红旗飘扬,企业要求所有的员工要“五爱”:爱党、爱国、爱人民、爱企业、爱家庭。小小商标,融进了企业的经营理念、员工的思想风貌。去年,“5A”牙刷成了“中国名牌产品”。

五爱的掌门人杨兆金是极有个性的人,许多时候说出来的话有些“刺耳”。但杭集人深知:凡适合时宜的思想都能生长并得到宽容和呵护,必是复兴的征兆。因此,杭集人善于从企业家们富有个性和争议的言语中,寻找合理内核。

正是这种对个性的尊重,让杭集的企业家们舍不得离开杭集,他们殚精竭虑为杭集产业的发展献计、出力。五爱在资金极为困难的情况下,投入3800万元建起了具有世界级水平的口腔护理用品研发中心。也是在杨兆金倡导下,杭集牙刷企业建起了“专利蓄水池”,实现了区域内企业的互通和共享;还是他领着杭集人拿回了“中国牙刷之都”和“中国酒店日用品之都”两顶桂冠。杨兆金有个梦想:他有个牙刷品牌叫“Corona”,意思是“皇冠上的钻石”,他要与杭集的企业家们一起打拼,将杭集的产业和产品打造成国际知名的顶级品牌。

员工热爱企业,企业关爱员工,这是一个企业成长发展所不可或缺的,这是立百年企业的根本——五爱刷业:企业是树 文化是根

公司董事长杨兆金说:“员工热爱企业,企业关爱员工,五爱要建设的就是这种以人为本的企业文化,这是一个企业成长发展所不可或缺的,这是立百年企业的根本,如果说企业是树,那么企业文化就是它的根。”

一、营造氛围,推动产业化发展
江苏五爱集团是杭集产业集群的龙头企业,下设5个子公司,占地200多亩,拥有员工1500多人,各种进口、国产600多台(套),年销售额7亿多元,在国内市场占有率达30%左右,在国内品牌中排名第一,是该地区牙刷行业唯一的“中国名牌产品”、“中国驰名商标”和“国家免检产品”拥有企业,是国内牙刷行业的领头羊,引领整个区域内的口腔保健事业发展方向。同时作为五爱集团董事长的杨兆金还承担着“中国制刷委员会”副主任和“中国日用杂品工业协会”副理事长的职务。

早在2001年,为了促进本地区传统的民族产业的发展,并奠定本地区传统产业在全国的地位,集团公司董事长杨兆金就同地方政府商议,积极出谋划策,请求国家政府给该地区的牙刷传统产业的规模效应定性以促进产业集聚效应,同时也利用自身的各种效应积极奔走,终于在2003年,中国轻工业联合会正式授予了扬州市邗江区杭集镇“中国牙刷之都”的荣誉称号。

由五爱集团牵头,在其他几家大型牙刷生产企业共同协助下制定了牙刷国家标准。并通过了国家有关部门的审查,由国家质量监督检验检疫总局发布正式发布。对推动中国牙刷产业的发展起到了极大的推动作用。特别是对“中国牙刷之都”杭集牙刷产业带来了无法估价的无形资产,让杭集牙刷代表了中国牙刷的整体形象,进一步扩大杭集牙刷在国内及国际上的知名度和影响力,提升杭集牙刷产业的整体形象,这为杭集牙刷跳出国门,走向世界,扩大国际影响增添了一个全新的平台。

二、实施名牌战略,促进企业发展
五爱集团董事长杨兆金先生经过一段时间的调研工作,为了避免与高露洁以及佳洁士在高端市场的直接碰撞,针对中国90%的牙刷市场是农村市场的概念,我们将市场定位在中、低档,采取“农村包围城市”的战略,在这基础上,提出了我们的品牌的理念和内涵“5A——一流的人才,一流的管理,一流的设备,一流的质量,一流的信誉”,价格低——品质不低,价格低——服务不低。

创新是名牌的催化剂。公司为了保持企业的持续发展动力,通过引进大量的技术人员,进行产品的研发及工艺改造,贯彻公司“你无我有,你有我新,你新我廉,你廉我转”的市场战略,保持我公司在同行业中的绝对领先地位。并在全厂范围内号召“全员参与”技术创新、管理创新。我公司现有各项产品专利300多项,占整个牙刷行业的35%以上,其中开发的“刮舌器”和“扁眼植毛技术”在国内独领风骚,成为我公司的形象产品。在扁眼植毛技术攻关中,由技术部门组织攻关小组进行技术改造工作,使得在国外需要上千万元设备才能完成的技术在我公司现有设备上顺利完成,为了嘉奖在这方面作出贡献的人员,我们除了物质方面的奖励外,还将他们安排到国外培训学习,并作为个人提升考核过程中的重要因素之一,促进了全厂创新改革之风。

三、自主知识产权与创新,增强企业核心竞争力
公司董事长杨兆金用他敏锐的目光,在入世之初就洞察了知识产权对于企业在国际竞争中的重要意义,没有知识产权,企业在国际竞争中就失去了生存的基础,没有创新,企业就失去了可持续发展的动力。

实施人才工程,夯实企业技术进步的基础。
企业之争实际是科技之争,而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里,我们虽然注重人员培训,人才使用,但由于技术人员青黄不接,不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制,没有技术实力去搞开发、搞创新的局面,企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题,公司领导班子通过统一思想认识,果断决策,采取了积极的措施,坚持以人为本,大胆地实施人才工程,着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中,我们抓了三点:

一)抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员,及大中专学校应往届毕业生,都可以来应聘,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

二)抓好员工素质的提高。在实施人才工程中,我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平,我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前,全公司共有5人参加MBA学习,40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性,从2002年起,我们实行了评聘工人技师制度,通过考核,把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师,并纳进人才实行动态管理,每季一考核,对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来,我们内部从观念上就发生了变化,大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才,生产工人照样也是人才,对提高员工队伍素质起到了促进作用。

三)为科技人才发挥作用创造好的条件。有了人才是基础,发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的氛围,创造出好的条件,让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野,考察市场,了解信息,搞新产品开发和参与一些技术攻关。我们还对各类人才放开使用,目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90%,企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高,为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。

加大投入,提高企业技术进步硬件建设水平
在科学技术飞速发展的今天,要提高创新能力,提高竞争实力,不仅要有高素质的人才,同时还必须具备一流的加工设备,没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来,我们坚持不断的抓投入、抓设备更新,使企业加工能力和水平得到大的提高。

一)把投入作为兴企战略,靠投入推动企业创新。近几年来,我们始终把投入作为兴企的一项战略,列入重要的议事日程,每一年度都要确立目标,制定计划,把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标,做到生产、销售、技改三同步,确保企业技术进步保持强劲后劲。自2000年以来,我们用于技术改造、产品开发、项目研究的资金累计达到1亿多元,对于企业的创新和发展起到了重要的作用。

二)兴建工程技术研究中心,形成科技网络。2006年投资二千多万元,兴建了科研楼,建起了以产品设计开发为主的技术中心,又投资50多万元,开发了计算机辅助设计系统,用现代化的手段设计开发产品,并在内部实行了联网,构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络,加快了产品开发速度,实现了运用现代化手段进行管理的目的。

三)加速设备更新进程,提高产品加工水平。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。为了使我们的产品质量及工艺保证能力达到并超越国际跨国公司的水平,我们采取逐年更新的办法,投入资金6000多万元,先后购进了100多台(套)德国进口精密牙刷生产关键设备及部分检测设备,既满足了技术进步和新产品开发的需要,又提高了产品的工艺质量水平,保证了公司在市场竞争中立稳脚跟。

运用科技成果,加速产品升级换代
企业要适应市场,就必须顺应市场需求,研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时,我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势,使企业保持了旺盛的竞争力。

一)挖掘本企业技术人员潜能,搞好产品功能延伸开发。为了使小小的牙刷功能不再是单一性清洁概念,我们在现有牙刷基础上,推出了吸盘站立牙刷、橡胶牙毛按摩牙刷、带刮舌器等镶嵌功能牙刷、折叠旅游牙刷、音乐牙刷、电动牙刷、微电子波保健牙刷、磁疗保健牙刷等多种多样的功能概念性牙刷,拓宽了牙刷的市场空间。

二)联合开发,推广新型工艺及新材料。在公司现有研发力量的基础上,我们将同南京大学、扬州大学以及扬州苏北医院和扬州七二三所等研究院校进行了广泛合作,对现有产品进行新型工艺和新材料的开发,并研究新概念替代产品的理念。目前,计划开发中的绿色环保材料已经投入试验期,使用后可避免过去使用的高分子塑料在废弃后成为污染的状况,可为泥土所吸收,成功后,将会把绿色保健概念带入牙刷领域,掀起牙刷行业的又一次革命。

到目前为止,公司共拥有10大类各类商标50多件,其中为了保证公司一直以来在全世界范围内享有一定知名度的“5A”及“CORONA”商标不被盗用,并保护五爱集团在全世界牙刷市场的利益,05年集团公司在“马德里联盟”七十多个成员国注册了“5A”及“CORONA”商标,既保证了产品在欧美国家的顺利销售,也避免了其他的恶意注册事件。同时在专利的申请和保护方面也做了大量的工作,并完善了内部的知识产权管理制度,到目前为止,公司所拥有的牙刷产品专利达300多项,占整个牙刷行业的35%左右。
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