北京工业设计促进中心人物

1999-10-20 国庆50周年庆祝活动筹备及组织荣誉证书 首都建国50周年庆祝活动筹备委员会；
2001-11-19 全国生产力促进工作先进个人 中华人民共和国科学技术部；
2006-8-25 中华创意产业大奖“创意产业先锋” 中国创造学会、国际管理学会；
2006-10 光华龙腾奖2006中国设计贡献风云人物银质奖章 团中央光华基金会；
2007-4 2006年新经济十强人物 国家发展研究中心信息中心；
2008-1 全国“双学双比”先进工作者荣誉称号 全国妇联、全国农村妇女双学双比竞赛活动领导小组。

陈冬亮，男，汉族，硕士研究生，中国共产党，正处级干部，北京工业设计促进中心主任。

个人介绍：
陈冬亮同志现为市科委直属北京工业设计促进中心主任、北京工业设计促进会理事长、国际工业设计联合会会员，2009年当选为中国工业设计协会副会长，并担任国家科技部“现代服务业共性技术支撑体系与应用示范工程”重大项目专家总体组成员。被聘为清华大学工业设计学科发展顾问、意大利设计全球巡展华人评委、韩国GK设计奖国际评委。

陈冬亮同志自1995年开始，十五年来，以饱满的工作热情、持之以恒的毅力、务实创新的精神，带领设计中心的全体员工创新工作方法，逐步摸索出推动工业设计与产业发展结合、整合、融合的“三合”工作模式，并根据产业发展的不同阶段，推出不同的工作举措，取得了明显成效。他意识前瞻、视野开阔、思路敏捷、业务精湛、管理出色，在工作中积累了丰富的实践经验和理论素养，成为了中国工业设计领域的先行开拓者之一。他和团队的工作也得到了领导的肯定和国内外业界的广泛认同。

陈冬亮同志多次荣获国家科技进步奖项，1999年获得首都建国50周年庆祝活动筹备委员会嘉奖，先后被授予“光华龙腾奖-2006中国设计贡献风云人物银质奖章”、“创意产业先锋”奖项和2006年新经济十强人物奖。2008年获全国妇联、全国农村妇女双学双比竞赛活动领导小组全国“双学双比”先进工作者荣誉称号，2009年获得团中央光华基金会光华龙腾奖“2009中国创意产业杰出贡献奖”等荣誉称号。

一、 结合社会热点，传播设计理念，解决产业难题
用工业设计，形成一批知名品牌。
十五年前，当陈冬亮同志从日本归国创立北京工业设计促进中心时，社会上绝大部分人对工业设计还一无所知，院校的工业设计专业主要是从事艺术外观造型，这对于工业设计的推广来讲是十分困难的。他首先从导入理念和实务相结合入手，请国外设计师到企业，以实务讲课的形式启发大家，同时破例的在设计中心招聘了工程师，使外观造型与工程结构设计相结合，大大提高了为企业设计创新解决实际问题的能力，也使企业从工业设计的实践中尝到甜头。1997年陈冬亮率领设计中心的团队，在原来商用PC机的基础上，融入了更多适宜家庭的设计元素，为联想设计出了第一款家用“天琴”系列电脑，给企业带来了良好的市场效益，同时这款电脑的第100万台也被美国英特尔公司收藏，联想集团因此也成立了企业内部的工业设计中心。他还组织一批设计院校的师生，在保持老字号传统文化的基础，结合现代元素，为王致和重新设计了标志和包装。通过工业设计示范，企业也体会到设计所带来的价值。在实施北京市科委的“工业设计示范工程”项目中，他组织各方面设计力量，先后为50家企业进行了产品、企业形象和品牌整合设计，塑造和形成了联想、王致和、百花、星海等一批北京知名品牌，北京也因此成为了中国最早开展工业设计的城市，在国内、国际都产生了积极的影响。

陈冬亮同志还不遗余力的通过各种场合，宣传推广工业设计理念和方法。他不等不靠，积极争取科技、文化等各方面的支持，1997年在时任文化部副部长李源潮同志的支持下，举办了“中国当代艺术设计展”暨工业设计大展，这也是中国政府部门主办的最早的工业设计展览。陈冬亮同志还连续5年在北京科博会上推出“北京国际工业设计展”，让科技和设计同台献计。同时他利用科技部的全国生产力系统讲学授课，帮助中西部省市，建立了广西、河南、内蒙等工业设计工作站，因此也荣获了国家科技部“全国生产力促进工作先进个人”的荣誉。

50周年国庆彩车设计成为亮点。1999年，陈冬亮同志和他的团队承担建国50周年“科教方阵”超大型彩车的设计、制作和游行，他以工业设计理念诠释了“科学技术是第一生产力”，首次在彩车设计上嵌入LED显示屏，这是在天安门广场移动的最大的异型户外LED全彩屏，陈冬亮同志以他在专业领域知识、项目策划和创意组织方面的能力，圆满完成了任务。方案和实际效果获得了领导一致好评，得到了50周年国庆游行指挥部的嘉奖。他也成为了60周年国庆彩车的设计顾问。

工业设计服务科技奥运。工业设计是科技与艺术的结合，奥运会火炬就是典型的工业设计产品。2005年受北京奥组委、奥科委的委托，陈冬亮同志积极参加奥运的设计服务工作，组织召开了“北京2008奥运会火炬设计创意方案征集活动研讨会”，陈冬亮同志广泛搜集历届奥运会信息，邀请全国的设计院校、企业和科技人员参加研讨，不辞辛苦的为设计单位提供资料、咨询，并参与到火炬的验收工作。奥运会火炬最终承担设计、科研和制造的联想集团、航天科工集团和华帝集团都参加了研讨会。当奥运火炬在全世界传递的时候，他将火炬手的机会让给了别人，独自享受着参与的快乐。他还抓住奥运会的一切机会，推广工业设计。2008年2月，以科技、奥运、设计为主题，举办了“科技奥运与工业设计论坛”，邀请举办过奥运会的澳大利亚、瑞典、美国的设计专家，共同探讨设计与后奥运经济。同时还承办了2005年的科技奥运展览、承担了“奥林匹克反兴奋剂四十年”展览的设计与制作。2008年10月，以“新北京、新设计”为主题，征集了包括奥运火炬、福娃在内的百件作品，代表北京应邀赴韩国，参加了“首尔设计奥林匹克大会”，受到了广泛的国际赞誉。

二、整合资源，搭建平台，关注民生
创建DRC工业设计产业基地。北京的设计资源丰富，企业设计创新需求大，但设计产业的发展缓慢，主要是由于设计公司规模小、能力弱，设计装备落后，陈冬亮同志经过深入调查研究，在2005年提出了“设计资源协作”的DRC理念，在市科委和有关部门的大力支持下，利用废旧厂房，建设了全国首个DRC工业设计创意产业基地，通过孵化设计公司和为社会提供设计装备的共性技术平台服务，促进设计产业的发展。为了使DRC基地早日建成发挥作用，他夜以继日的工作在现场，大年三十他也在工地，从基地布局到经营方案，从设备采购到人员配置，都做了周到细致的安排。DRC标志的安装，关系到“工业设计”的品牌形象，他亲自拍照、放大样，直到满意为止。

设计公司在DRC基地得到了快速成长，LKK公司入驻基地时只有6人，现在已发展成为年收入近亿元的全国最大的工业设计公司之一。基地在孵企业50家，经营范围涉及产品、视觉、建筑装饰、动漫等设计领域，5年共实现设计服务收入10亿元，创造税收4500万元。

共性技术平台由快速原型制作、新材料、快印等设备设施为主，为了保持DRC基地技术平台的先进性，他不辞辛苦的进行招商工作，经过努力，使美国GE、杜邦、上拓公司等都成为了技术平台的服务商，实现了设计技术资源的社会共享。几年来，共为600余家企业提供技术服务，创造增值效益超过2.5亿元。

近期，基地还重点引进美国青蛙设计公司、意大利阿莱西设计工场等国际知名机构进驻，进一步提升国际影响力。

2006年以来，DRC基地先后被北京市文化创意产业领导小组认定为北京首批十个文化创意产业集聚区之一，中国工业设计协会认定为中国工业设计示范基地；被北京市科学技术委员会、北京市科协认定为首都设计科普教育基地；被北京市科学技术委员会纳入首都科技条件平台；2009年被北京文化创意产业年度大奖评委会评为最具价值集聚区。

人才培养促就业。工业设计是对实践和技术装备依赖度较高的专业，长期以来设计学校的毕业生由于缺少实习的机会，缺乏动手能力，很难满足企业的需求，同时也造成了大量学生就业难，目前每年全国的设计类毕业生达到10万人。陈冬亮同志看在眼里，急在心上，为解决这一难题，他充分利用DRC基地的已有的设备和设计公司，建起了“工作室”互动教学实习班，把设计公司组织起来，让有经验的设计师担当老师，以设计公司的业务做课题，实习学生出创意方案，DRC基地以成本价提供模型样品加工，即解决了学生实习的难题，又使设计公司的创意成本下降，并可以在实习中选拔优秀毕业生就职，这样“真项目、真操作、真环境”的“三真一模拟”的实训模式，受到了师生的热烈欢迎。

2007年至今，共联合47家企业、邀请百余名专家，为全国75家院校培养设计专业学生近13000名，完成企业设计项目91项，参与培训的毕业生就业率达到90%以上。现在，DRC基地已成为共青团中央“青年就业创业见习基地”、北京市教委“高等院校市级校外人才培养基地”、全国37所高校挂牌校外实习基地。

设计帮助巧娘巧致富。京郊有大量妇女通过手工艺品制作创收，但她们由于缺少专业知识和技能，使产品缺少创意，销路不畅，在北京市妇联、市科委的大力支持下，陈冬亮同志积极参与组织策划，在18个区县共成立了34个巧娘工作室，他挤出时间带领设计师走区进县，对巧娘工作室进行实际指导，他还通过举办手工艺培训班、“巧娘走进清华美院”、“京都巧娘”与设计专业大学生手拉手等系列对接活动，对“巧娘”们进行色彩运用、材料选择、手工技法等设计理论的专业培训和市场销售及管理等实用培训，帮助“巧娘”们提高技艺水平及市场开拓能力。同时连续三年在“科博会”、“文博会”上设立“科技创新增活力，巧娘巧手巧致富”成果展览，着力为“巧娘”提供一个宣传、交流、展示、销售的平台。他还帮助“京都巧娘”进行了品牌和吉祥物设计并注册了商标。随着京都巧娘的品牌影响力越来越大，中央电视台、北京电视台、北京晚报等多家媒体对“京都巧娘”进行了采访和报道。2008年奥运会期间，在设计中心的帮助下，由东城区“巧娘工作室”制作的民族手链作为礼品赠送给国际奥委会主席罗格。

截止2008年,全市及各区县共建起了270个“巧娘工作室”，直接安置4万多妇女,间接带动25万妇女就业，年销售额3300万元。陈冬亮同志也因此荣获2008全国“双学双比”先进工作者。

三、融合产业发展，为建设世界城市贡献力量
创办中国创新设计红星奖，推动设计产业的国际化。设计发达国家都以设立奖项来推动本国设计的国际化，德国的红点奖、日本的G—Mark奖都有了50年的历史，设计奖也因此成为了国际化设计生存的标准。近年来，中国企业纷纷到国外领奖，以提升产品的国际影响力，这深深的刺痛了陈冬亮，在2005年底为联想获得德国红点奖的庆功会上，他大声的喊出“中国企业到外国拿奖，也到了中国有自己奖项的时候了”。随之进入了紧张的筹备工作，他为红星奖倾注了全部心血与热情。设计奖的名称、标志都进行了广泛的社会征集，在众多的方案中，采纳了德国设计大师克拉尼先生的建议，“红星最能代表中国”。他借用斯诺西行漫记的另一个书名“红星照耀中国”，使“红星照耀的中国，是创新的中国”成为了红星奖的宣传语，红星奖的奖杯设计也出自他的手，他还极富创意的为红星奖设计了纪念品。作为中国创新设计红星奖的创办人、执行主席，陈冬亮同志经常告诫大家，红星奖的生命在于社会公信力和市场力，我们要用心去呵护、运营，他始终坚持“公平、公正、公益”的原则，并从红星奖创办之初，就着手制定红星奖分三步走的十年发展战略规划、工作标准和风险防范措施。

四年来，共邀请来自英国、美国、意大利等12个国家和地区的68位国际顶级专家担任评委。2009年获得国际工业设计协会联合会认证，并先后到天津、上海、香港、深圳、青岛等18个城市和地区进行了35场次路演，举办20余场设计公司与当地企业的对接活动，并应邀赴意大利、韩国和香港等国家和地区展示获奖产品。经过不断努力，红星奖从2006年近200家企业、400余件产品参评，至2009年增长到758家企业的3821件产品参评，覆盖全国25个省市和地区，已经成为了中国设计的“奥斯卡”。日本G-Mark奖主席喜多俊之评价说：红星奖进步非常快，你们可以用8年的时间就能赶上日本的水平。由于红星奖在国际上的影响日益扩大，2009年，陈冬亮也应邀成为了韩国GK设计奖的评委，这是韩国24年来首次聘请国际评委，与他同时担任评委的是德国红点奖、IF奖主席、美国IDEA奖主席、澳大利亚设计奖主席。

建言设计之都，促成世界设计大会在京举办。陈冬亮同志充分利用国际工业设计联合会和国际平面设计联合会成员身份，广泛交友，积极发挥在国际组织中的作用。2009年，在市政府副秘书长戴卫率领下，组织北京代表团参加了“世界设计城市峰会”，并与首尔设计财团签署了“合作谅解备忘录”，备忘录的签署被首尔吴世勋市长认为是峰会的重要成果之一，标志着两市政府在设计领域建立了战略合作关系。目前设计中心与世界70多个国家和组织建立了合作关系。

陈冬亮同志在2009年初就进行了北京申报“世界设计之都”可行性研究，并且建言北京市启动申报“世界设计之都”的相关工作。他在2005年积极参与哥本哈根申办、2007年参加古巴推广，并最终促成了“2009北京世界设计大会暨北京国际设计周”在京成功召开。500多名来自世界各国的设计专家参加了活动，了解了北京设计和经济发展的巨大变化，为下一步申报“世界设计之都”打下了坚实基础。

首创设计交易市场，加速设计产业与制造业融合。为激活设计要素，促进设计产业快速发展，陈冬亮同志创新性的提出建设中国设计交易市场，2009年，他先行先试，以“推人推奖推设计”为目标，在意大利先行先试启动了中国设计交易市场，组织北京、上海、广东等地30家企业赴意大利米兰，进行设计交易，并同时举办中国设计品牌交易展，对联想、李宁设计团队等进行推介，交易额达到500万美元，他引进意大利阿莱西设计梦工厂为北京故宫博物院设计开发衍生品。在市科委和有关方面的努力下，目前北京正在积极筹建中国设计交易市场和中国设计博物馆，将吸引一批高端设计公司入驻北京，吸引一批国内著名设计机构在京交易，为制造业提供服务与对接，在工业设计领域,为北京建设世界城市做出了突出贡献。

四、坚定信念，怀揣梦想，持之以恒

陈冬亮同志有着近三十年的工作经历，曾在企业、科技管理、研究所等不同岗位工作。他热爱艺术，实际操作能力强，当十五年前从日本归来时，工业设计的艺术与技术结合，强烈的吸引了他。他坚信中国产品要有竞争力、要走向国际，就一定要工业设计。中国的工业设计有巨大的潜力和发展空间，中国的工业设计水平一定会走在世界的前列，天大地大设计最大，这是他的一个梦想。当时，社会对工业设计大多一无所知，成立工业设计促进中心缺乏人才和经费，他就带领设计师到各处去承揽业务，展览，产品、平面设计，甚至雕塑，业务不分大小他都承接。为了节省房费开支，搬了三次家，办公地点一次次变小，他曾和员工在一个大办公室办公，他也曾和别人合用过一张办公桌，中心最困难的时候，甚至拿出自己的钱给员工发工资。

陈冬亮同志正是凭着坚毅、执着，还有几分痴迷，在北京工业设计促进中心主任的岗位上，一干就是十五年，十五年如一日，初衷不改。在工业设计领域，辛勤耕耘，默默奉献。

2005年，在市科委的大力支持下，他和他的团队有了一次大的跨越。他以多年的积淀，厚积薄发，建基地、办奖项，开创了工业设计发展的新局面，同时也锻炼了一支能打硬仗的队伍。

他富有创新精神，不断推出新的工作理念、办法和举措。在新的发展时期，他围绕北京建设世界城市的发展方向，提出了建设中国设计交易市场和设计博物馆的方案，建言北京申报世界设计之都。他注重管理、强调以人为本，倡导建设学习型组织。紧紧围绕“科技北京”这个中心，切实加强中心思想建设、组织建设和作风建设；在全中心倡导“上级出主意 ，下级想办法， 事事有着落，件件有反馈，个个有结果，强化执行力”的工作作风；着力培养年轻干部，打造专业化、职业化、国际化、市场化的“四化”工作队伍；他注重制度建设，建立健全规范管理体系。

今天，最令人振奋的是，在2010年3月十一届全国人大三次会议上，工业设计在中国历史上首次被写进了政府工作报告，“要加快发展服务业。大力发展工业设计等面向生产的服务业，促进服务业与现代制造业有机融合。”工业设计犹如凤凰涅槃般的完成了历史性蜕变。陈冬亮和他的同事们，又站在了新的起点上，踏上了促进工业设计产业发展的新征程。