华安基金管理有限公司人物

俞妙根，男，汉族，华安基金管理有限公司副董事长，优秀企业领导人。

人物小结：
俞妙根，一个从“救火队员”向公司“掌舵人”角色成功转变的基金公司管理者。一年半前，当时还在上海国际信托投资公司副总经理任上的俞妙根被临时借调至风波中的华安基金，并以代理董事长的身份主持公司日常经营工作。在接手管理华安之后，俞妙根曾带着经营团队前往易方达、嘉实、博时等学习考察，确定华安经营思路，在战略上采取全牌照竞争。

俞妙根先生，高级经济师。历任上海国际信托投资公司驻德国汉堡办事处总代表、AIT公司董事会董事总经理、信托二部经理兼新上海国际大厦有限公司总经理、资金信托总部总经理、行政管理部经理，上海国际信托投资有限公司副总经理。2006年11月加入华安基金管理有限公司，并主持公司日常经营工作，现任华安基金管理有限公司总裁，副董事长。

华安基金副董事长俞妙根：指数型基金管理有仨重点

2011年5月26日，人民网主办的2011年首届中国基金发展论坛在北京召开。华安基金管理有限公司董事长俞妙根接受了本网记者的专访。俞妙根表示，基金公司要以感恩之心善待投资者。

迅速成长的13年，基金业的未来会更好

俞妙根认为，中国基金业走过了13年，正处在迅速成长的阶段。基金行业的成长性很好，还有更大的成长空间，未来会更好。

目前基金行业差异化发展有限，未来将呈多元化发展

俞妙根说，多元化和差异化是未来的基金业的发展方向。他回顾前13年，认为基金业的差异化并不大，差不多所有基金管理公司都是以股票基金、固定收益类的基金、私募基金为主，有被动投资的基金，也有货币市场基金，各个公司的状况几乎都是只要拿到产品就去做。而随着市场的成熟，尤其是资本市场的成熟，基金管理公司可用的投资工具越来越多，这会给基金行业创造多元化的空间。同时，他相信各个基金公司将会形各自的发展战略，在其战略差异下，基金业将会显现发展的差异化。

分享指数型基金管理经验
俞妙根分享了一些指数型基金管理的经验，主要要把握三点：一是产品开发；二是如何把系统建好，因为被动投资指数基金不仅需要团队，更需要系统的建设；三是团队。只要把握好了这三点，指数类的产品发展空间打开也就有保证了。就目前而言，中国的指数产品比较有限，相信未来中国的指数类产品会越来越丰富，发展空间也会更大。

感恩投资者，要以诚意获得投资者认同
在谈到投资者教育的问题时，俞妙根表示，基金行业能够健康地发展13年，除了基金行业的从业者以及监管部门之外，对这个行业贡献最大的就是投资者。正因为有这些投资者，才能培育这样一个行业，培育这样一个市场。他说；“我们怎么样善待这些投资者，是我们这些行业的人，与投资者互动的一个出发点。在投资者教育的定位上，我们是要先教育好自己，教育好我们的团队，然后以我们的行动、以我们感恩的心态去与投资者互动，只有这样，我们的市场才会更加成熟。”