是什么
如今在中国本土市场上活跃着一批一线品牌，但是，他们却遇到了群体性困惑：是承担风险去大胆求新、求突破，还是力求稳健，保持稳步增长？是继续朝着国际大牌的方向努力，还是走平民路线？
大众品牌的奢侈战略
从2004年起，连续数年，时尚界执牛耳的香奈儿设计师卡尔·拉格菲尔德，亲自“屈尊”为大众品牌H&M设计鞋、服装、首饰。这一系列在当时H&M全球500多家店铺限量发售，不再复制，被称为“大众限量”。这种模式成为H&M每年一度的招牌菜，并在全球包括东京、上海等地引发疯狂抢购。
H&M本身是一个大众品牌，他们用奢侈的方法打造了一些大众品牌的良好形象，其中的方法就是与着名设计师的合作。
着名奢侈品品牌顾问陈红冰认为，大众与奢侈看起来是完全对立的元素，但是他们碰撞在一起并不是坏事。大众品牌利用奢侈战略，最关键的一点就是这个大众品牌是不是有很强的人气。利用设计师的元素就是提升品牌人气的好办法。她建议，在推出这个设计师的时候都要提前一两个月造势，这是很关键的。
大众品牌如何抗衡奢侈品牌？陈红冰认为，首先，要快速更新产品，要用狼吞虎咽的方式吸收新的流行趋势，并加以巧妙的再度创作。这样才能在体现流行趋势方面先行一步。因为各品牌开发新季流行的时候大概要半年以后才能上市，可是这些大众品牌由于强大的物流体系，还有快速的反应体系，往往是比那些品牌提前半年，就把那些流行趋势放到自己的产品里面。其次，建立垂手可及的销售网点。这种方便性也导致了大众品牌有相当的竞争力。
为什么
中国元素：民族品牌突围点
描绘着京剧脸谱的米奇头像，绣着“囍”字图文的迪士尼包，浓浓的中国风成为迪士尼时尚2010秋冬款的又一亮点。
事实上，不只是米奇，在奢侈品界，斯沃琪(S w a t c h)京剧脸谱腕表，卡地亚(Cartier)推出“祝福中国”系列吊坠，宝格丽(Bvlgari)的晚装包等，“中国元素”掀起了新一轮的时尚热潮。中国红、五彩祥云、青花瓷、旗袍、中国印、书法、水墨画等等中国元素时常出现在高端国际T台和国际电影节的红地毯上。
在古琦的2008中国红系列中，我们看到了国际奢侈品牌独特的创意理念和超凡的产品设计，此系列涵盖腕表、单车、熊猫玩具、旅行袋、侧背包、运动鞋、首饰甚至麻将8组商品。麻将配有经典皮质收纳盒，具有收藏价值。
在T台上，从国际大牌推出最新款式和配饰上，随处可见的东方和中国元素。特别是迪奥2009春夏高级定制服装中“青花瓷”系列和被网友戏称为“祥云鞋”的高跟鞋，将中国元素融入欧美高端奢侈设计中，不管是在欧美还是中国，都好评如潮。
而中国品牌中，李宁在2008年奥运会上为中国国家队设计的服装和运动鞋同样充满了浓厚的中国元素。
从美国迪士尼开始将中国古代传统故事以动画片的形式搬上大银幕以来，如《花木兰》，外国人把“中国元素”和商业电影结合得完美无缺，赚得钵满盆满。直到近年异常火爆的《功夫熊猫》。“中国元素”为什么都要来个“出口转内销”，才能赢得中国人的“芳心”？
按照这样的趋势发展下去，我们有理由相信，“中国元素＋民族品牌”或许可以成为中国品牌的突围战。
怎么做
品牌历练出真品
鞋包、服装本该属于创意时尚产业。但在中国，鞋包企业能到创意产业的很少，更别说时尚产业。如何跨越这个阶段？在这方面，服装业走在鞋包行业前列，足以成为鞋包行业进一步发展的模范。而北京白领时装董事长苗鸿冰的经验是，品牌的历练必不可少。
在中国能有形象的品牌不多，那么品牌形象到底是什么呢？苗鸿冰认为，是品牌的LOGO、色彩，是营销人员、顾客等等，形成了品牌形象。随着品牌不断的发展，依靠个人的智慧和能力，要想支撑一个品牌的发展有很大的难度，需要和专业的人才、专业的人士沟通，以及到专业的论坛和国际性的论坛去寻求机会以及寻求合作。让优秀的策划人员、优秀的设计人员、优秀的顾客管理者一起合作，打造一个品牌，一定会有结果。当然和专业公司合作必须付出昂贵的代价。
同时，品牌的历练还要讲究店面的高投入和橱窗的高尖端。如果想让中国的大众品牌向世界，就不要觉得店面的投入太昂贵。但是，有了讲究的店面是不够的，在国外有很多大众品牌橱窗做得已经跟奢侈品牌没有太大的区别，中国的品牌是否重视了橱窗呢？橱窗就是一个店面的眼睛，如果你的眼睛都无神，那你的品牌想打响似乎是不可能的事情。
延展资料
