(1)对招聘新的销售人员,及时进行入门培训;
(2)根据公司目标及市场情况,制定阶段性的培训计划;
(3)对培训结果进行考核,根据考核结果修正培训计划;
(4)对销售员进行管理,了解每个销售人员情况;
(5)收集和熟悉竞争品牌产品情况,了解对手主要卖点,针对卖点做重点培训;
(6)收集市场信息,及时反馈有关部门;
(7)完成部门业绩。
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联众休闲产业集团有限公司致力于乡村休闲产业发展,由赛伯乐中国投资基金、杭州市政府创业基金、上城区政府创业基金、飞马旅创新服务业支持机构及自然人共同持有。
自2004年起,联众通过自建、收购、合作、租赁等经营方式,将乡村闲置资源转化成为新农村建设下的“联众模式”。经12年的经验累积,目前联众已建有12家乡村度假村,5家乡村度假酒店。联众结合国外分时度假经营模式,发掘国内消费者对乡村度假的需求,将传统的“联众模式”进行升级,将新型城镇化建设的理念融入其中,创立了“城仙居”、“欢庭”等更适合国人度假的乡村分享度假品牌,10年来始终保持着行业领先的位置。随着模式的不断创新,未来将该模式不断复制,建立遍布全国的乡村度假王国。