宁波金田铜业(集团)股份有限公司人物

楼国强楼国强接手这家企业的时候看到了经济发展对有色金属的巨大需求，就决定在铜材生产上寻求自己的发展空间，靠着几万元的资金创办了妙山铜材厂。那个时候，在资金、设备、技术上都是一片空白，凭着我们一往无前的创业精神，凭着我们对知识的尊重和对市场开拓的韧劲，在当年就开发出了H59和H62黄铜棒，当年实现产值80万元，盈利12.6万元，小企业恢复了生机。回想起18年来的艰难创业历程，真是感慨万千。冷静地想一想，金田铜业的创业发展过程，从一个侧面反映了20年来中国经济与社会发展波澜壮阔画卷的一个场景；作为民营企业中的一支队伍，我们的前进步伐是与这个伟大的时代同步的。取得的成绩来看，不仅生产经营业绩不错，而且社会效益和环境效益也都交出了令人满意的答卷。既然是搞企业的，我们就说说实实在在的经济指标：2004年完成铜加工量25万吨，实现销售50.18亿元，实现利润30 009万元，实交税金8 820万元，分别比上年增长 28.2%、86.6%、172%和165%。进出口总额达到1.2亿美元，其中出口4 552万美元，进口7 558万美元，出口比上年增长174%。

公司在全国、全省的知名度进一步提高。在浙江省百强企业中的排名从64位提升到46位；经浙江省经贸委等多个省级部门审核，公司被列为浙江省诚信示范企业；铜管、棒、线被评为浙江省名牌产品；“金田铜业”、“金田”相继被浙江省工商行政管理局评定为著名商号和著名商标，被宁波市资信委员会连续10多年评为AAA级资信企业。公司还被国家工商行政管理部门授予“守合同重信用企业”的荣誉称号。经过几年的努力，公司向着“百亿公司”的目标迈进了一大步，也为建设“百年企业”进一步夯实了基础。

宁波金田铜业（集团）股份有限公司总裁介绍，宁波市人大代表，宁波市江北区人大常委会委员，宁波市企业家协会副会长，中国有色金属加工工业协会副理事长，宁波市工商联常务理事，全国工商联工商理事会副理事长。

楼国强简介:
楼国强，高级经济师，中国管理科学院荣誉博士,获省、市劳动模范，省、市优秀共产党员等荣誉。
现任宁波金田铜业(集团)股份有限公司董事长兼总裁。
1985年1月任宁波市妙山乡工业办公室副主任；
1986年接手管理濒临倒闭、几成废墟的妙山砂轮厂;
1987年2月，在砂轮厂的基础上创办宁波妙山铜材厂并任厂长
2000年经过改制，组建了规范化的股份制企业——宁波金田铜业(集团)股份有限公司，担任董事长兼总裁。

楼国强简历
楼国强，大学文化程度，高级经济师。浙江宁波金田铜业集团股份有限公司董事长兼总裁。
1973年参加工作，1985年1月任宁波市妙山乡工业办公室副主任；1986年接手管理濒临倒闭、几成废墟的妙山砂轮厂。
1987年2月，在砂轮厂的基础上创办宁波妙山铜材厂并任厂长，当年就开发出H59、H62铜棒，实现产值80万元，盈利12.6万元，企业恢复了生机。
从1987年至今，公司用于固定资产的投资已达到4.5亿元。通过投入，企业不断发展壮大。他所领导的集团公司至今已拥有生产型分公司9家、经营型分公司3家。
2000年经过改制，组建了规范化的股份制企业——宁波金田铜业(集团)股份有限公司，楼国强担任董事长兼总裁。由于他突出的业绩，先后获得宁波市和浙江省劳动模范称号。
从1994年起，多次被国家、省、市、区评为优秀企业家、明星企业家。现任宁波市人大代表、宁波市江北区人大常委会委员、宁波市企业家协会副会长、中国有色金属加工工业协会副理事长、宁波市工商联常务理事、全国工商联工商理事会副理事长等职。

楼国强-慈善事业
“冠名基金”2008年10月12日，区慈善总会筹备动员大会成了名副其实的爱心聚会。参加会议的辖区企业纷纷表示捐赠善款的意向，更有三家企业承诺捐赠巨额善款达1900万元。其中，金田集团在去年捐赠200万元助残基金的基础上，决定再捐赠800万元助学基金，基金总额达1000万元；宁波金鑫商品混凝土有限公司和宁波沪甬电力器材股份有限公司分别出资了500万元和400万元，均以留本捐息的形式设立慈善帮困“冠名基金”。按照本金不动，每年按6%的利润捐息计算，这1900万元的“冠名基金”，年可用资金达114万元。金田集团不忘回报社会，去年就捐赠200万元设立助残基金，用于我区困难家庭的助学和就医，是我市目前额度最高的助残专项基金。和金田集团一样，宁波沪甬电力器材股份有限公司也是一家在我区逐步发展壮大的企业，为大力支持我区慈善事业的发展。

楼国强-相关评论
宁波民营企业“个头”越长越高，2003年全市出现了第一家销售额超百亿元的民营企业，这一纪录去年被“金田铜业”改写为200亿元。这也是“金田铜业”连续第4年实现销售额翻番：2002年，公司年销售额仅12亿元，2005年“金田”首次进入“百亿元俱乐部”，去年其主营业务销售额达到220亿元，其中工业产品销售为197亿元，成为仅次于镇海炼化的宁波第二大工业企业。与速度同样被关注的，是该企业“污染减量化、资源再使用、发展可循环”的扩张模式。因为国内原生铜资源紧缺，“金田”选择了废铜炼铜，目前他们每年“吃掉”各种废杂铜20多万吨，自营进口废杂铜5万多吨，利用总量超过国内废杂铜年回收及进口量的15%，直接利用率超过60%，达到国内先进水平。副市长余红艺日前在给金田集团发去的贺信中称，这是宁波工业发展史上的一个奇迹，她希望“金田”进一步把扩大经济规模与提高运行质量有机结合起来，进一步走环境友好型、资源节约型的新型工业化道路，为宁波市工业经济作出更大贡献。