本站为社会化天使众创(异合)联盟旗下创业项目!
  | 注册
×

验证码 看不清,换一张

×

验证码 看不清,换一张

【低至0.01元/日,租用如上高精准广告位!    有偿发布信息,永久获赠如上免费广告位(自用/出租)!】
浙江豪中豪健康产品有限公司总裁周国海
摘要:
周国海,温州人,国际休闲保健产业协会主席,浙江豪中豪健康产品有限公司总裁...
  • 飞利浦照明事业部大中华区总裁梁汉峰

姓名: 周国海

民族: 汉族

籍贯: 浙江

学历: 初中毕业

职业: 浙江豪中豪健康产品有限公司总裁

出生地址: 温州市瓯海区三垟乡

出生日期: 1962年10月

个人资料/履历

周国海,温州人,国际休闲保健产业协会主席,浙江豪中豪健康产品有限公司总裁。

个人介绍
周国海,1962年10月出生于温州市瓯海区三垟乡,1979年初中毕业后先后从事木工、电工、家具设计等多种工作,1991年联合创办温州市南堡海绵厂,任董事长。2003年投资成立浙江艾力斯特健康科技有限公司,任总经理。现为iRest大中华区总裁CEO、中国休闲保健协会主席、中国机电商会家具分会常务理事、温州家具商会理事。多次荣获温州市“优秀企业家”、“优秀厂长”等荣誉称号。

21世纪初,伴随着海绵市场的快速发展,我国海绵产量也结束了长期徘徊的局面,实现了高速增长。温州南堡海绵厂通过引进和技术改造,先后成立了一系列的海绵生产线。海绵工艺技术装配达到国内先进水平,海绵生产初具规模,到2002年,南堡海绵年产值已达3亿元,在职员工300多人。

此时,对于40出头的周国海来说,正值人生的黄金时期。家庭和睦、事业如日中天的他,是什么原因让他不惜投入巨资进入按摩椅行业?

原来,出身草根的周国海从小就跟随母亲卖凉粉,多年的走街串巷、风里来雨里去的贫苦生活,使年纪渐渐老迈的母亲染上了风湿,每逢刮风下雨,肩膀、颈椎等部位就会钻心的痛。可是当时的医疗条件,跟本没办法彻底医治母亲的风湿病。周国海看在眼里,急在心里。一想到为儿女操劳大半辈子的母亲,到老了都不能静享清福,周国海不禁暗暗落泪。他发誓一定要通过自己的努力,治好母亲的风湿,让她能安享晚年。

2002年10月15日,中国出口商品交易会在广州顺利举行。周国海作为温州市行业龙头企业,随同温州商会参加本次交易会。下午四时飞机抵达广州机场,此时接送的汽车还没有到达,周国海便乘兴来到机场休闲区。休闲区内,一台日本产的按摩椅吸引了周国海的眼光。它周身乌黑、线条流畅,能够借助机械手上下行走,并对人体的背部、臀部、腿部进行指压、揉捏、拍打、敲击等进行防真按摩。具有消除疲劳、促进血液循环、松弛紧张肌肉等功效,尤其是对关节疼痛、风湿、类风湿等疾病具有良好的物理疗效。木工出身的周国海对这台按摩椅产生了浓厚的兴趣,并决定购买一台送给患风湿的年迈母亲。

广交会结束以后,回到温州的周国海马不停蹄的寻找生产按摩椅的厂家。经过近一个月的调查了解,原来,此时的中国按摩椅市场才刚刚开始发掘,只有为数不多的几家日本、美国品牌按摩椅还在上海、北京等大城市悄悄的生根发芽。因为其昂贵的价格,使其只能龟缩在豪华宾馆和白领俱乐部里,很少能够走进寻常百姓家。周国海认定,随着人们物质文化水平的提高,健康产业将逐渐成为一个朝阳产业,人们对健康的关注将达到前所未有的高度,而按摩椅也将如同普通消费品一样走进寻常百姓家。

2002年11月,周国海远赴上海,花8万元买回了两台日产按摩椅,一台送给母亲,一台摆放在客厅的中央。不远千里,4万元买回来的100多斤大家伙,摆在客厅的中央,周国海仅仅是为了给自己按摩吗?不是,他是要在温州生产出中国的按摩椅!当家人听说周国海的想法后,纷纷表示不理解。温州虽然说是“中国犹太人”的故乡,并历来以敢闯敢拼闻名于世。但温州本地产业大部分集中在服装、鞋业等轻工方面,一台按摩椅,三千多个零部件、一百多道工序,涉及金工、木工、缝纫、注塑、电子、装配等10多个行业,要生产出这样一种对工艺技术要求极高的产品,周国海能成功吗?而且按摩椅在中国属于高档消费品,一台按摩椅的价格相当于一个中产阶级2年的劳动收入,其昂贵的价格,能被消费者接受吗?更何况,来自日本、美国等按摩产品已经有几十年的生产历史,我们生产出的按摩椅论质量、外观、功能等能与他们媲美吗?

太多的风险、太多的疑问、太多的困难!
周国海没有退却,他说:“休闲保健行业拟将成为21世纪朝阳产业,而随着人们物质文化水平的提高,按摩椅也将如白云出蚰,被大众所认可。当然,市场经济的不确定性使其充满了风险和机遇,既遍地黄金又满布荆棘,既能一步天堂美梦成真又可能千金尽失满盘皆输。市场经济强有力地挑战人生,在这里,因循守旧、守株待兔、犹疑不决、闲适散漫、清高自闭统统没有出路。更何况,中国有那么多的老人,因为常年累月的操劳,染上了众多的生理疾病,我们不能急在心里,而是要以自己的实际行动,生产出我们中国人能够用得起的按摩椅,让中国无数的中老年人,都能够享受健康带来的快乐”。

周国海没有停歇,他将这台按摩椅从外到里拆了个遍,认真的研究每一个零部件的构造,还专门用一个仓库存放他的这些“玩意”。十二年的木工生涯,使他对产品的工艺结构异常的敏感,当然也能够很快的对相关部件工艺构造做出准确的判断,这也大大增强了周国海的自信心。第一台按摩椅,他用了一个月进行拆装。2002年12月他又从北京买来一台美国生产的按摩椅,也里里外外拆了个遍。截止到2003年5月,周国海边买边拆边装了10几台不同型号的按摩椅。经过半年的拆装之后,周国海觉得已经掌握了按摩椅的基本构件,可以自己生产按摩椅了。

可是面对复杂的生产工艺,仅凭自己的爱好和热情是不够的。人员、资金、厂址、原材料等无一不是趋待解决的大事情。万事开头难。不过,好的开端是成功的一半。此时,因为他的执着,家人由先前的怀疑和不赞同转变成支持和信任。兄弟同心,其利断金。2003年6月,浙江艾力斯特健康科技有限公司已经在悄悄的酝酿:第一笔200万启动资金,由温州市南堡海绵厂注入;厂址就定在海绵厂的一个空余仓库内;万事俱备,只欠东风。当时国内对按摩椅工艺构造精通的技术人员寥寥无几。皇天不负有心人,当时,南京一位从日本回来的老工程师闲赋在家,早几年他一直从事按摩椅的研发工作。周国海打听到这一消息后,喜出望外,当天晚上便驱车1000多公里来到南京。当周国海说明来意后,老工程师被他的言行所感动,当初也想把健康带给中国,生产出中国人买的起的按摩椅的他毅然决定合伙加盟。

2003年7月1日,浙江艾力斯特健康科技有限公司正式挂牌成立。公司成立之初,公司上到总经理,下到一线员工,总共只有9个人。万众一心,众志成城。7月画图纸;8月开模,9月出样,10月样品检定、修改,11月圣利保健第一台按摩椅试制成功,紧接着投入小批量生产。一台按摩椅三千多个配件,100多道工序,连同总经理一起共9个员工,短短4个月的时间就试制成功,其工作强度可想而知。正如周国海现时的感慨一样:非常时期,员工就是老总,老总即是员工,没有上下级之分,没有上下班之分。没有宿舍就睡地板;没有运输车,就骑自行车;没有纯净水就喝自来水。没有分工,没有怨言,有的是信念,有的是期望。当第一台按摩椅研发成功后,他们还没有来的及庆贺,就又投入到工作当中去,迎接接下来的挑战。

产品研发出来后,如何把它销售出去,就成了当务之急。公司上下,没有一个人从事过按摩椅的销售,原有的销售网络都被老牌的生产商垄断,产品没有名气、没有口碑,许多销售商还在观望,怎么办?周国海当机立断,在公司内部进行合理的人员分配,由总经理亲自挂帅,通过报刊、网络等在全国寻找销售代理商,但大半个月过去了,还是没有一点眉目。11月底,公司生产出的30台按摩椅全部积压。

当时公司用于购买设备、原材料及设计研发等费用前期已经投入资金近800万元,如今生产出来的按摩椅却无人问津,造成产品的全部积压。前面是深不见底的深渊,每继续前进一小步都步履阑珊,继续投资,如果不成功,那亏损的将远远不止这个数目;而后面更有万丈鸿沟,如果此时收手,不仅仅使这800万元打水漂,而且还意味着这一年的心血化为泡影!是进还是退?这对于每个人来说都是迷茫的。此时的周国海陷入了无限的沉思。

有生产,没市场,做出的产品卖不出去。僵局如何打破?产品何去和从?一个偶然的机会,使周国海终于寻找到了一个突破口。一天,他随手翻开一份亚泰家具报,看到一则关于中国最大的保健按摩器材厂家的介绍,当时他们主要生产小件按摩产品,如按摩棒、按摩靠垫等产品,生意做的红红火火。周国海眼前一亮,一个营销创意展现在眼前。我们走的是高端路线,生产的是大型按摩椅,产品没有名气、没有品牌更没有销路。如果同这些生产小件按摩产品的公司合作,我们负责生产,产品贴上他们公司的商标,再通过他们的营销网络进行销售,应该能够打开产品滞销的突破口。于是周国海便找到这家公司,并同他们签订了贴牌生产合同。2004年初,这家公司先后下了99台按摩椅定单,并出口到土耳其等国家。群情激奋,不到一个月,这批按摩椅便顺利完成生产,并按时交货。到2004年5月份,周国海又同国内多家生产保健器材公司签订了贴牌生产合同。

在做贴牌生产的同时,周国海深深感受到品牌对企业发展的重要性。没有自己的品牌,企业永远只能寄人篱下,为他人做嫁衣裳。当别人也能够生产同类产品的时候,企业终将被市场淘汰。于是周国海着手引进国内外高技术人才,加强对产品质量、外观、工艺等的改进;通过与浙江清华长三角研究院进行技术合作,成立了“浙江清华长三角研究院艾力斯特研究中心”,正式走向了强强联合的技术研发之路;通过与美国IREST公司全面合作,产品正式以IREST品牌进入大中华市场。通过建立自己的营销渠道,组建营销队伍,并成立产品销售中心,不断开拓产品销售领地。截止到2004年底,公司销售额已达3000多万元。

2004年8月,周国海在素有中华第一街之称的上海“南京路”上开设了温州按摩椅的第一家连锁专卖店,在上海引起了极大轰动,为温州企业进军上海做出了榜样。2008年,艾力斯特已在全国开设300多家专卖店,并刮起了中国保健器材实施连锁专卖特许经营的旋风。

在驰骋国内市场的同时,周国海又投入巨资,借交易会之势进军国际市场。而且还借助这个平台,将行业最前沿的咨讯以最快的速度带回公司,加速了艾力斯特产品与世界潮流的接轨。2008年艾力斯特的旗帜顺利插在了美洲、欧洲、东南亚及中东等80多个国家和地区,并且还插进了保健按摩行业的巨无霸——日本。一举站在行业的最顶峰。

如今的艾力斯特正以过硬的质量、精美的外观、实惠的价格,刮起了中国按摩椅之风。周国海也实现了多年的宿愿:生产出每一个中国老百姓都买的起的按摩椅,将健康带给千家万户。
延展资料

【广

详情】

相关内容

问答
贴吧
评价
 发布者简介

【广告

详情】

【广

详情】

【广

情】

有偿反馈 , 有奖互动!

注册成会员,发布赚现钱

如果您有任何的意见,建议,投诉,咨询,表达…

无需注册(会员请登录 提问 点评 发帖 图片

主题:

描述:

验证码:

【广告

详情】

【广告

详情】

您可能还需要

全球公共数据开放平台