申丰水泥集团有限公司人物

陶志铭，男，汉族，申丰水泥集团有限公司董事长，优秀企业领导人。

人物小结
在从煤炭业转入到水泥业的过程中，为了了解水泥行业陶志铭下了一番苦功，他天天研究行业动态，学习行业专业知识，凭借一股山东汉子的狠劲，陶志铭从最初的一窍不通成为了现在的行业专家。在2009年陶志铭因为公司的快速成长，获得了“亚洲品牌创新人物奖”这一殊荣，这也是对他多年来辛勤耕耘的回报。

从水泥网开始入门
从煤炭转入到水泥行业，为了了解行业，陶志铭下了一翻苦工夫。特别是项目刚开始阶段，正赶上2004年的宏观调控，从信贷、环保、土地等各方面对水泥项目加以限制，在建的项目都停下了，更不要说审批新项目。于是，他天天看新闻联播，研究行业政策。当看到2004出台的水泥工业产业政策里提到“国家鼓励发展日产4000吨以上新型干法水泥生产线”时，才放下了心。但更让他心动的是：有浙江的企业到枣庄来买煤，用作水泥厂的原料。既然自己就有充足的煤炭和电力，成本方面占了很大优势，那还不如自己做呢！

随后，就开始了艰苦而漫长的调研和审批过程，其间的经历只有自己知道。

——为了了解行业的技术水平，两年里，他跑了27万公里，看了100多个水泥厂，报废了一辆桑塔纳。
——为了找一个合适的矿山，他背着包，带着一个锤子，用7天的时间跑遍了峄城的大大小小的山头。
——为了项目，他到北京找各部委审批，由于不熟流程，步步艰难。

干水泥的几大优势
申丰水泥不仅在产能规模上具有优势，在成本、运输等方面也有优势。从成本上说，煤电成本占水泥生产成本的60%左右，依托丰源煤电的煤炭、电力资源，申丰水泥可以有效地控制成本，并且还有粉煤灰等材料可以循环利用。从交通上说，枣庄邻近陇海铁路和日照港、岚山港、连云港三大出海口，京沪铁路、京福高速公路、104国道、206国道、京杭大运河穿境而过。申丰水泥就位于206国道边上，再往远处，还有京杭大运河，公司将投资3800万建设专用港口和散装库。从资金上说，煤炭企业实力雄厚，随着经济发展和国家整顿小煤矿，能源企业的效益普遍不错，丰源集团是枣庄第一利税大户，投资水泥项目的十几个亿都是自有资金，没有银行信贷的压力。从丰源集团的角度来说，投资非煤项目也是可持续发展和资源综合利用的一个途径。长远来看，煤炭逐渐走向枯竭是不争的事实。利用有限资源发展循环经济，进行战略转型，才能生存和发展下去。而煤炭企业建设水泥项目有着成本上的优势，又和其产业链结合起来，具有天然的优势，丰源集团没有理由放弃这种机会。

陶志铭表示，丰源煤电集团是经过一年多的考虑和市场调查，才进入水泥行业的。既然进入了，他们会认认真真、脚踏实地地把它做好，也有能力、有信心把它做好。

逐鹿枣庄市场
枣庄的煤炭、石灰石、石膏、铁等矿产资源都相当丰富，陶志铭笑着说，在他老家的村子里，随便往下挖，就可以挖到石膏了。然而，伴随着丰富资源的是枣庄的立窑企业也特别多。

山东水泥总产量连续十几年位居全国第一位，而枣庄又是山东最大的水泥生产集中地。去年枣庄产量是3400万吨，新型干法水泥只有670万吨的产量，仅占19.7%，立窑企业还占据着相当大的产能，而且积累了多年的管理经验和技术水平，在市场竞争上依然有自己的优势。

但陶志铭对上新型干法水泥项目充满信心，他认为，枣庄大部分为能耗较高、污染严重、质量不稳定的立窑企业，根据国家产业 政策，立窑水泥将不断被淘汰，山东虽然速度慢一些，但据省经贸委的要求，预计在2007年将淘汰山东大部分立窑企业，使新型干法水泥的比例达到60%以上。那就意味着枣庄的大部分水泥企业面临淘汰，而枣庄目前新型干法水泥生产线仅有12条，年生产能力仅为672.8万吨，远远不能满足市场需求，只要能取代掉一部分立窑，申丰水泥就有很大的发展空间了。

当然，淘汰不是一年两年的事情，而是一个长期、渐进的过程。因此，在申丰的四条生产线中，有一条是熟料生产线，可以供应给周边的立窑企业来粉磨加工成水泥。