个人资料/履历
吕锜，男，绝对的“80后”一代，大帝集团少帅，现任大帝集团副总兼帝牌男装艺术总监。在业界，对其主攻的品牌策划、产品企划，以大气的策划手笔见长，是服装界极具潜质的新星人物。他是中国男装品牌领航者中，第一个把中国男装品牌带入美国NBA赛场亮相的先锋人物；是首个把中国男装品牌带入中国国家鸟巢体育馆的“御风”推手。
他十六岁开始留洋海外，从一个带着远大理想的少年到完成人生的学业，他演绎了蜕变与升华的过程；他爱生活，也爱自己，与中国文化结下了不解之缘；他对帝牌进行了重新定位，并叫响了：“世界帝牌，中国骄傲”的口号。
个人魅力
与很多年轻的创业者不同，吕锜无需从头开始创业；他与生俱来就拥有了父辈为他创建好的平台，在这个平台上他可以尽情发挥自己的才干。“父辈属于创业的一代，那我们就属于守业的一代；如何把这个家业守好，其实也是一门很难的学问，但却很有挑战。”吕锜从新加坡留学归来后，就投身家族事业开始了守业之路。他觉得所谓的守业并非完全意义上把父辈创造的事业守好，而是在此基础上发扬光大。
对比上一代人的思想，吕锜对企业的管理不仅有着年轻人的冲劲，更有着父辈传承下来的沉稳。“我父亲那一代的创业是非常辛苦的，他们那个时候的条件没有我们现在的好，但是他们却能凭着自己的努力开创出一番天地真的很不容易；也因此他们很重感情，在人情方面考虑得过多。”在吕锜看来这是父辈的优点却也是企业要继续壮大的屏障，毕竟一个成熟的系统化的企业是不可能依靠“情感”继续发展的。于是在吕锜的革新下，企业开始了更加人性化的管理模式—责任制。他引进海外企业的管理模式，吸纳了一批如新加坡、香港等地方的管理人才，以整体化推进的方式促进企业全面的模式化。“我们的管理模式鼓励人才发挥才能，责任制的同时也施行人性化的奖励制度，这样不仅可以带动积极性还可以让整个企业感觉很有朝气。”吕锜对企业现在的运营状况很有信心，他表示企业中的员工个人利益得到了提升，才能更好的推动企业效益的整体攀升。“不得不承认父辈创下的企业非常艰辛，但是却存在一些弊端，整体缺失一种氛围；而我在海外所学习的正好可弥补这一缺憾。”在吕锜的带动下，他的父亲也开始接受西方的文化和管理模式，互补国内外的管理优势结合企业本身的运营情况。吕锜表示，企业就如同是一种生命，它的延续承载着很多人的希望，不仅仅是家族的荣誉更多的是一种力量的延续
多彩的生活才能富有活力
生活中的吕锜也曾是个喜欢浪漫的人，他回忆自己刚留学回来时，还特意给父亲过了一次生日，让父亲很惊喜。由于现在工作也开始繁忙了，吕锜渐渐也开始忽略了去做一些事情，对此他也很无奈。但他却坚持着自己的爱好。“我不是什么专家，也不是什么收藏家，我只是自己喜欢而已，所以开始慢慢地收藏。”吕锜喜欢艺术品，如陶瓷、古玩等，所以只要有时间他就会到处逛逛收藏一些喜欢的东西。他说，“人的成长和企业一样是有阶段的，他现在虽然已经有了一个很好的平台去发展，但在他看来依旧属于创业。”但从他的话语中能够很真切的感受到一种生命的活力和对美好未来寄托的憧憬。每个人的人生价值观不同，每个人都可能会有梦想，只要朝着那个梦想努力，无论结果怎样都是美好的。对于吕锜来说，生活就应该多姿多彩，要让生活充满活力就一定要对自己的人生负责。
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