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中航光电科技股份有限公司前任董事长李聚文
摘要:

李聚文,男,汉族,中航光电科技股份有限公司前任董事长兼总经理、党委书记,他是践行集团战略的先锋。在李聚文的带领下,中航光电积极践行集团公司“两融、三新、五化、万亿”战略,通过“市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展”把公司引上了高速发展的快车道。

姓  名: 李聚文

民  族: 汉族

籍  贯: 河南

学  历: 大学文化

职  业: 中航光电科技股份有限公司前任董事长

个人资料/履历

李聚文,男,汉族,中航光电科技股份有限公司前任董事长兼总经理、党委书记,他是践行集团战略的先锋。在李聚文的带领下,中航光电积极践行集团公司“两融、三新、五化、万亿”战略,通过“市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展”把公司引上了高速发展的快车道。

资本运作 高速发展
李聚文上任之初,面对年产值不足一亿元的企业,坚决推行股份制改造,进行资本化运作,使公司成为军工系统内首家整体改制并成功上市的股份制企业,从而使中航光电成为一个真正意义上的符合现代企业制度的公司,为企业脱胎换骨、持续健康发展提供了体制、机制和制度上的保证。公司由一个无足轻重的弱势企业发展成为众多重点型号配套的、规模和效益名列国内军工同行业之首的专业化企业。

自企业改制以来,中航光电销售收入、利润、工业增加值分别以35.96%、39.37%、32.60%的平均增长速度增长。到2009年,公司销售收入实现由不足亿元到超12亿元的跨越,公司价值实现由改制之初不足5000万元的净资产到今天市值56亿元的飞跃,中航光电股票被选入中小板100指数样本股。公司已成为国内最大的中高端光电连接器生产厂商,被评为深交所中小板行业龙头企业,中航光电品牌在军工领域、民用工业领域、电子元器件行业被广泛认同。中航光电被专业机构誉为进入全球供应链的军工企业,被国际同行视为极具活力的、强有力的竞争对手。

市场引领 研发先行
李聚文把市场化改革作为推动企业持续快速发展的切入点,确立了“市场引领、研发先行”的指导思想,健全了相应的制度,建立了“以顾客满意为决策原则”、“以客户为关注焦点”、“为顾客创造价值”的决策机制。公司目前在国内拥有华为、中兴、大唐等著名高科技企业客户,产品远销30多个国家和地区,与摩托罗拉、诺基亚、爱默生、汉胜等一大批跨国公司建立了良好的合作关系。公司狠抓基础预研,加大自主研发投入力度,加速产品结构调整,在高速数据传输技术、微型连接技术、集成传输技术、功率传输技术等领域处于国内领先水平,并填补了多项空白,为航空、航天、兵器、舰船、电子等领域新一代武器装备研发提供了强有力的支撑。

走向产业化、规模化
李聚文始终坚持做大企业规模的经营思想,把产业化、规模化视为一个企业走向卓越的必由之路。为此,李聚文坚持变革和创新,从改变传统习惯和观念到改革公司的体制和机制,从一点一滴做起,由量变到质变,企业发生了根本的转变。公司大力推进三项技术——“集成设计技术、信息技术、工艺制造技术”在企业的应用,极大地提高了公司的产品研发能力、制造水平和运营效率;实施精益生产和流程再造,建立“速度、成本、解决方案”的商业模式;形成以品德、能力、业绩为核心的人才文化和用人机制,让持续创新成为一种常态,使中航光电越来越具有生机和活力。

从名不见经传到上市公司,通过认真践行集团公司“两融、三新、五化、万亿”战略,中航光电走上了一条不断自我发展、自我完善、大踏步向前的发展之路。在这条道路上,李聚文正带领他的团队,稳步迈向独具个性、充满活力、富有价值、深受客户欢迎的持续健康发展的全球化卓越企业。

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