个人资料/履历
吕文平，曾任丽讯科技股份有限公司总经理，负责Vivitek丽讯集团策略及中国的营运与发展。
个人简历
2006- 2011 VIVITEK丽讯中国区总经理;
1995－2006 策略长、副总经理、产品总监，中达电通股份有限公司；
2000－2001 行销副总经理，W-PHONE；（短暂离开中达）
1992－1994 在台湾担任技术管理、总经理等职务；
1985－1991 美国CLEMSON大学计算机博士；
1982－1984 参加老古文化事业出版社工作，学习中国文化；
1976－1980 台湾大学电机学系毕业.
吕文平博士在大屏幕显示领域已经有了有近15年的工作资历，专长于品牌策略布局，渠道建立，品牌塑造和整体产品的运筹管理。吕博士自1995年始，为中达公司布建全国三十个分公司策略的主要推动者；建立目前在全国电信市场二百业务人员及二百技术服务人员的团队；
其中，采用以［利润中心］、［ROA制］、［矩阵管理］等管理理论及［预算管理］、［目标管理］、［绩效考核］、［组织培训］等管理工具，形成以100多个预算中心为主的运营体系；并使中达公司的电源、动力监控及DLP显示系统三项主力产品，分别成为全国市场占有第二名及第三名等；在实践中，体验了科技与管理的结合之道。
吕文平博士在美读博期间以［DESIGN OF A NEW OPERATIONAL STRUCTURE FOR MOBILE RADIO NETWORKS］研究论文获得美国CLEMSON大学计算机工程博士学位；本论文针对网络系统控制架构，提出一种完全分散式的控制架构，作者提出一种简单、独特的表格设计，作为一个以数学为主修的论文，全文未设立一个方程式，即获得认可，全文未经过数学模型验证，即获通过。
2009年，吕文平博士提出丽讯中国的《气血市场论》，用中国传统的中医理论来解释复杂多变的市场运营，并提出以产品，销售，市场，服务管理为一体的九大管理运营体系。在吕文平博士的带领下，丽讯中国团队在短短8个月时间就超额完成目标，并以1000%的成长率和300%的超目标达成率，带领丽讯中国团队冲入中国投影机行业前十名。
延展资料
