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河南起重机器有限公司董事长郭章先
摘要:

郭章先,郭章先,男,1960年3月出生,汉族,中共党员,现任河南起重机器有限公司董事长、总裁,新乡市人大代表、市工商业联合会副主席,中国重型机械工业协会常务理事。

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姓名: 郭章先

民族: 汉族

籍贯: 中国

学历: 大学学历

职业: 河南起重机器有限公司董事长

出生日期: 1960年3月

个人资料/履历

郭章先,男,1960年3月出生,汉族,中共党员,现任河南起重机器有限公司董事长、总裁,新乡市人大代表、市工商业联合会副主席,中国重型机械工业协会常务理事。

郭章先热心社会公益事业,支持教育事业,累计捐款捐物279万元。在应对国际金融危机、安排就业、保增长、保民生、保稳定方面作出了积极贡献;在实现企业跨越发展的同时,安排职工1230人,其中下岗职工910人;企业近三年税利20432万元。荣获“新乡市十大优秀贡献者”、“新乡市造福家乡之星”荣誉称号、“第三届河南省优秀中国特色社会主义事业建设者”称号,公司被授予“第三届全国就业与社会保障先进民营企业”荣誉称号。

先进事迹
近年来,在省、市政府的亲切关怀和大力支持下,公司快速发展,发生了巨大变化,河南豫飞重工集团董事长郭章先带领广大员工解放思想,更新观念,奋斗拼搏,开拓创新,坚持科学发展观,实施科技创新,机制创新,技术创新和管理创新,公司从小到大,由弱到强,从2004年改制重组新乡市塑料机械厂,到2008年6月战略重组新乡市起重设备厂,现已发展成为河南起重机器有限公司、新乡市起重设备厂有限责任公司、河南豫飞鸿业房地产有限公司等多家子公司、以装备制造业为主业的大型企业集团。集团占地面积1900亩,员工3000人。短短5年时间,企业规模扩张,产业快速升级,综合实力显著增强,社会影响力不断提升。产品从单一到多品种,在原塑料机械产品的基础上开发研制出适合市场需求的港口机械、起重机新产品,并完成了产品由通用起重机到集成化、成套化、智能化大型港口机械、造船设备、超高安全性能特种起重机等高端产品的升级换代,产品科技含量高,自主创新能力大大增强,产品产泛应用于港口、交通、冶金、核电、环保及国防建设等领域,产品从国内市场打进了国际市场,从南亚、东南亚国家进军到世界发达地区欧盟西班牙,2007年12月代表行业先进水平,通过CE认证的4台造船门式起重机出口西班牙,成为国内首次出口欧盟的大吨位造船起重机,填补了国内同类产品在国际上的空白,打响了“豫飞”国际品牌效应,为国争了光,企业社会影响力不断扩大,在国内装备制造业的地位得到认可,在激烈的市场竞争中稳立潮头,产品订单稳中有升。企业发展速度和主要经济指标的增长幅度均处于国内同行业的领先水平,取得了良好的社会效益和经济效益,实现了跨越式发展,奠定了企业健康、快速、持续发展的坚实基础,在应对国际金融危机影响中保增长、保民生、保稳定方面做出了积极贡献,为社会公益事业无私奉献,倾力相助,为新乡市的经济发展做出了突出贡献,为振兴我省装备制造业做出了新的贡献。

豫飞重工集团荣获了中国起重机十佳知名品牌、中国起重机10强企业、军用特种起重机列为国家重点新产品,港口门座起重机列为河南省高新技术产品,是河南省高新技术企业、河南省守合同重信用企业、省百户重点转型升级企业、首批国家级诚信企业、全国标准化先进管理企业试点单位,全国就业与社会保障先进民营企业、2009年中国机械500强等诸多荣誉。集团的发展受到了省、市各级领导的重视和支持,引起了社会上的广泛关注,《河南日报》、《大河报》、《新乡日报》、《平原晚报》、河南电视台、新乡电视台等多家新闻媒体多次全方位、多角度、深层次报道了公司从创业、奋斗到崛起的快速发展历程和所取得的辉煌业绩。

一、投资兴业,勇挑国企改革重担,为经济社会发展做贡献。
郭章先同志按照市委、市政府的要求,勇于承担社会责任,勇挑国企改革重担,2004年11月对生产经营困难,处于半停产状态的原新乡市塑料机械厂实行整体收购,改制重组,凭着高度的社会责任感,把安置好职工、保持企业和社会稳定放在首位,全员接收安置企业职工583人,并全部签订了劳动合同,无一人下岗。兑付原企业所欠职工工资等各种欠费500多万元,足额补缴所欠社保金200多万元,坚决兑现各种承诺,保持了改制企业的稳定。随着公司的快速发展,职工收入较改制前的400多元增长了近5倍,企业销售收入较改制前的2005年相比呈50倍增长,被新乡市委、市政府树为国企改革成功的典范。

2、实施战略重组,强强联合,跨越发展,做大做强企业。

为响应市委、市政府行业整合精神,着眼企业持续发展,顺应激烈市场竞争的需要,2008年6月对新乡市起重设备厂实施战略重组,在高效、务实、科学的运作下,不仅战胜了金融风暴的冲击,而且当年各类经济指标均创建厂53年来的历史最高水平,职工平均工资同比增长13%,使企业得到了继续发展的机遇,稳定了企业,稳定了社会,同时通过战略重组,强强联合,整合资源,形成了新的产业链,综合实力显著增强,实现了更大规模,更高档次,更快速度的发展,集团拥有了“豫飞”和“腾升”两大知名品牌,持续增强了企业活力和市场核心竞争力。

二、开拓创新、科学谋划、科技兴企,践行科学发展观。
为应对金融危机带来的冲击,持续加快企业发展,郭章先根据市场需求,对主导产业发展前景、面临的机遇和挑战进行分析判断,经过周密详实的可行性研究论证,实施科技兴企,走新型工业化道路,坚持科学发展观,确定了2009年至2020年发展战略规划。提出了“以体制创新为载体,以技术创新为先导,以产品创新为支撑,以机制创新为动力,不断增强企业核心竞争力和超常规发展能力,实现主业特色明显、产业多元化发展”的整体思路。规划制定了实施“三步走”战略,实现“三百”发展目标,即:第一步,成为省百强企业;第二步,成为中国机械制造行业百强企业;第三步,到2020年实现销售收入超百亿元的战略目标。规划明确了“建设好一个园区,建成两个中心,发展三个基地,实现八大重点项目的发展重点,以确保战略目标的实现。目前,园区和项目建设全面开工启动,2010年3月,新乡市政府举行豫飞重工集团新型工业化装备产业园区开工典礼,集团规划在新乡工业园区投资8.3亿元,建设新型工业化装备产业园,建成行走式塔式起重机、港口门座起重机、导弹阵地渡运车、电器自动化控制集成系统等6个项目,形成以大型港口设备、船用机械和高性能特种起重机等重大技术装备为核心,以装备制造配套产品为辅助,具有规模生产能力强、产业链条完整的新型工业化装备制造产业示范基地,成为驱动装备产业转型升级的科技创新中心。把集团打造成为“全国产业规模大,集聚程度高、创新能力强、特色鲜明的装备产业聚集区”。

三、履行社会职责,为构建和谐社会做贡献。
1、创新校企教育模式,开创我省校企合作的先河。
公司从2006年起,与新乡职业技术学院开展校企合作,公司先期出资100万元设立“豫飞奖学金和成长金”,实行定向培养“豫飞”专业班学生500多人,使学生在上学期间得到资助,毕业后到公司工作,这一模式使学生上学有资助,毕业有出路,开创了我省校企合作的先河,得到社会、学校、家长、学生的高度评价和普遍赞扬,省、市劳动部门领导给予充分肯定。2008年在全球金融危机的影响下,高校校毕业生面临前所未有的就业压力,企业勇于承担社会责任,走进校园招聘高校毕业生,与河南机电高等专科学校、太原科技大学、武汉理工大学等高校达成定向培养学生,毕业后直接到公司工作。近年来,企业招聘高校毕业生200余人,即为学生提供良好的事业发展平台,给学生就业带来了新的生机,更为政府和学校减轻了社会就业压力。

2、优先招聘下岗人员
随着企业的发展壮大,公司每年都要新招职工300余人,在全球金融危机面前,公司不但不裁员,不减员、不降薪,反而从社会上招聘人员,并重点和优先招聘下岗人员,目前公司人员结构中,各类下岗人员的比例约占40%,企业无一人下岗。为政府保增长、保民生、保稳定、促进社会和谐、扩大就业和社会保障事业做出了突出贡献。

3、心系社会,扶危济困,善行义举,积极参与社会公益事业。
企业每年向受灾地区和困难群众捐款数万元,慷慨解囊。在四川汶川和青海玉树大地震中,郭章先同志带头捐款,并组织公司员工向灾区人民献爱心、送温暖,捐款数额达30多万元。平时支持地方建设,公司将新飞大道路边的一栋2层500多平方米的楼房,无偿提供给东干道办事处作为社会办公和活动场所。郭章先同志勇挑重担,履行社会责任,投资办企业,为新乡人民办好事、做实事,造福家乡人民,解决了3000多人的就业问题,深得新乡人民的赞扬。

四、加强企业文化建设,构建健康、文明、和谐企业。
公司不断加强企业文化建设,坚持以人为本,关爱员工,每年开展各项文体活动,丰富员工文化生活,培养员工团队精神,增强企业的凝聚力和向心力。董事长郭章先非常重视加强党的建设,党、团组织健全,活动经常,党团组织积极开展争先创优、岗位竞赛和尽义务,做好事、献爱心、送温暖等形式多样的党建主题活动,激发了党员的责任感和荣誉感,激励了党员为企业发展贡献力量的工作干劲,把党员的先进性意识体现在实际行动上,通过抓组建、抓规范、抓作用,实现了党建工作与企业发展的互动双赢。公司党委被新乡市工业系统授予“先进基层党组织”称号。

豫飞重工集团在董事长郭章先的正确领导下,企业蓬勃发展,日新月异,现已发展成为科技含量高,产品结构多,生产规模大,研发能力强的起重机、港口机械装备制造的龙头企业,并致力打造具有国际竞争力的现代化大型企业集团。所取得的一切成绩离不开市委、市政府的支持,离不开各级领导为企业营造的良好发展环境,将在新的起点上谋求更大的发展,创造新的业绩,全面做大做强企业,为我省、我市的经济发展做出新的、更大的贡献。
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