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福建分公司强道桥施工培训

11月2日,为提升基础设施专业技术人才的专业素质,打造一支“技术过硬、善于攻坚、能够创效”的基础设施专业队伍,匹配企业快速发展的需求,土木公司福建分公司举办大型道路桥梁施工管理专业培训,分公司60余名道桥施工技术人才参与一场专业知识的“饕殄盛宴”。
土木公司总工精心打造精品课件
此次培训由土木公司副总经理兼总工程师罗桂军主讲。在授课前,罗桂军根据土木公司基础设施专业公司的特点,结合个人20余年的从业经验,对道路与桥梁工程施工管理进行了深度总结,花费近一周时间更新完成《道路桥梁施工管理实务》教学课件。
该课件从市政路桥与房建工程对照、组织机构设置、现场策划与施工策划、项目施工组织、项目技术复核、施工技术及质量管理、项目进度管理、项目成本管理、标准化施工等九大方面对道桥施工管理进行了分块梳理与讲解,堪称道桥工程师的作业指导书。
授课之前,罗桂军还赴福建分公司在建5个典型项目调研,了解了一线实际情况,因地制宜对课件内容进行准备。
60余道桥专业人才共享“饕殄盛宴”
“我还是站着讲,在台上讲更有激情!”
培训课上,罗桂军理论结合实际,以福建分公司承建相关工程为真实案例,为大家就专业知识进行详细解读。
培训过程中,罗桂军反复强调,施工需要解决三个点,即“项目的特点”、“管理的重点”、“技术的难点”。同时指出,可以通过沟通、谈判等手段解决的问题都不是问题。
会上,福州市二环五四路口改造工程协同劳务队共同攻关克服“钢结构桥花架焊接工效低”的难题、漳州市台商投资区角江路研发并投入使用“共振碎石化技术”等优秀案例、做法被罗桂军点出进行推广。
针对在项目调研过程中遇到的问题,罗桂军也毫不留情地予以了指出。同时强调“质量是项目成本的保证,质量是企业生命的保证,质量是一条不可逾越的红线”。尤其列举了一个个因罔顾质量问题而引发的事故案例,触目惊心,发人深省。
培训课宛如大学教学课堂,“老师”讲得仔细,听得认真。培训时长超过3小时,“学生”个个聚精会神,课堂气氛异常热烈。

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  • 作为中国建筑在福建区域基础设施专业主力军,今年以来,土木公司福建分公司市场营销局面逐步打开,业务范围扩大到省内各个地市,当前遇到最大问题已经转变成为分公司不断快速发展与人才队伍储备供应之间的矛盾。 在局人才队伍建设年的大背景下,福建分公司加强了成熟人才的引进,同时强力推进了对现有人员的专业知识培训,土木公司总部也加强了对区域分支机构的培训支持。此次罗桂军专程到分公司开展授课,一个方面提升了一线职工的施工管理基础能力,另一个方面也加强了与一线施工人员的交流沟通。

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    发布时间2018-03-09 点赞(0) 详情:11

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