咨询公司大数据

Atomic 岱澳是国内领先的综合人力资源解决方案服务商，旗下拥有 ATOMIC、LADDER、ATT 三大服务品牌。通过专业深入的行业洞察及高效科学的人企匹配能力。

岱澳集团为企业提供 中高端人才寻猎、灵活用工、招聘流程外包、企业培训等人力资源全链路服务。

Atomic 岱澳成立于 2000 年，目前在上海、北京、广州、深圳、南京、苏州、杭州、大连、 西安、成都等地均设有办事处，拥有超过 600 名员工。

经过 20 多年的深耕与发展，岱澳集 团以覆盖全国的强大人才网络与专业服务团队，成为企业可信赖的人力资源合作伙伴。

Atomic 岱澳拥有20余年丰富的
人才服务经验

客户覆盖各行各业，其中既有跨国公司，也有本土企业。Atomic 岱澳长足的发展得益于我们对客户所处行业、业务模式、组织架构以及人才领导力的专业见解，对客户人才建设的助力。客户不仅视我们为人才服务供应商，更视我们为长期人才战略合作伙伴。

此外，我们与HR人工智能及大数据公司SEEDLINK展开全面深入的合作，在顾问专业洞察的基础上，通过大数据技术获取人才评估，为客户在人才遴选的质量上提供双重保障。

我们的顾问都有相关行业的从业经验，因此能更深刻地理解您的需求。我们主要为以下领域招聘中高级专业人才：会计与财务、银行与金融服务、工程与运营、高层管理、人力资源、信息技术与转型、市场营销、采购与供应链等领域。

ZW人力资源咨询公司提供针对中级专业人员的招聘解决方案.始建于1998年的上海。ZW人力资源咨询公司在亚洲拥有12个办事处，目前拥有300多名员工。截至2012年，ZW HR咨询公司已成为Interearch Worldwide的独家成员。Intersearch公司成立于1989年，是世界上最大的国际行政人员搜索联盟组织之一，在50多个国家设有100个办事处。

ZW人力资源咨询公司在人力资源业务方面有着坚实的历史和遗产，并在专门从事财务和会计、IT&T、销售和营销、生命科学、人力资源、供应链和工程的高管招聘市场建立了坚实的立足点。

对于客户，ZW人力资源咨询公司能够从世界各地招聘到最优秀的专业人员，而ZW HR咨询公司则能够在全球范围内找到最符合候选人个人技能和愿望的任命。

在当今竞争激烈的市场中，吸引人才、管理和留住人才是所有机构面临的关键问题。ZW人力资源咨询公司建立了它的声誉，开发的资源解决方案是灵活的，以适应不断变化的市场力量，但建立的持久。

ZW人力资源咨询公司自2008年以来一直在新加坡开展业务，并在航空航天、生命科学、人力资源、IT、工程、工业、供应链、销售和营销以及公司职能等广泛的专业领域提供招聘专业知识。

关键事实

在亚太区域的12个办事处

10个办事处300多名雇员

2012年成为中国互联网搜索的独家合作伙伴

数据库中有100多万候选人

2008年在新加坡开设了第一个区域办事处。

使命、愿景和价值观

任务：努力帮助我们的伙伴成功

 愿景：专家招聘专家

价值：承诺、信任、重点、合作

     CDP集团推出基于EcoSaaS技术平台的一站式数字化人力资本管理服务。自2004年成立，CDP先后获得摩根史丹利、富达集团、Investor AB、宽带产业基金、日本住友集团注资。秉承“成就企业、造福员工”品牌理念与“提升效率、优化成本和极致用户体验”的核心价值，CDP以行业颠覆者/挑战者的姿态，为企业提供EcoSaaS生态整合平台、一站式人力资本管理服务及大福利大健康整体解决方案。

     CDP EcoSaaS是新一代高度整合体验的服务平台，其涵盖整个员工福利和生命周期，提供极致的用户体验。CDP一站式人力资本管理服务，整合薪资、社保，为企业管控成本风险，进行合规效率的提升从而助力企业可持续高复制化增长。CDP大福利大健康整体解决方案（FHBI），通过平台整合、服务整合、资源整合为企业员工提供福利方案、商业保险等服务，通过提高员工归属感和幸福感，从而助力企业提升员工的敬业度和忠诚度。至今为止，CDP已为全球1000多家企业的逾100万名员工提供专业的人力资本管理服务，服务行业数量超过35个。

     多年来，CDP以丰富的本地实践与全球服务经验使之成为人力资源服务行业的翘楚。通过数字化系统平台为企业提供良好的用户体验，帮助企业提升效率、优化成本，提升员工满意度，真正做到“成就企业，造福员工”。

竞争环境的加剧、全球化市场格局的形成以及不断加速的技术变革给企业的生存和发展带来前所未有的挑战。对每一家企业来说，战略有效性和管理效率至关重要，越来越多的企业组建项目组制订并完善战略计划、分析运营成本、提升资本利用率、升级产品或者提升客户满意度。然而，所有这些举措都离不开企业员工，离不开人力资源，更准确的说，企业员工是一切企业行为的最终载体，是唯一的、最重要的执行力量。伯特管理咨询公司，作为一家专业的人力资源管理咨询公司，以提升员工资本的管理效率为己任，为企业提供专业的人力资源管理咨询服务及人力资本管理解决方案。

伯特管理咨询公司发现，传统的人力资源管理体系的建设过程是一个跟随组织目标不断调整的过程，其本质不是“模块建设”而是“体系更新能力的建设”。此外，商业竞争的加剧对人力资源管理的挑战根本上是传统人力资源管理体系的局限性表现，集中在两个方面，其一，企业需要更加有效的人力资源战略吸引、保留和驱动核心人才；其二，人力资源部需要晋升成为企业战略管理驱动者必须跨越“业务理解”和“量化管理”两个障碍。伯特公司提出的人力资本管理模型（HCM3）基于企业人力资源的量化衡量、管理模型落地以及信息化支撑的管理体系实施三个环节帮助企业在完善传统人力资源管理体系更新能力的基础上，聚焦业务价值链和量化管理，满足企业更加灵活、多样的人力资源管理期望，提升人力资源的使用效率以及人力资源部的价值呈现能力。

伯特管理咨询公司 (www.bote.com.cn) 成立于2000年，由Smart Force Global Group与国内优秀咨询服务团队共同成立。公司致力于为企业客户提供专业的人力资本管理解决方案，包括三大领域的服务；管理咨询服务、人力资本信息化系统HCM、课程与训练营。公司致力于解决人力资源管理的瓶颈问题，提升企业人力资本投资回报率，具有行业领先的专业水准。