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中文天地出版传媒集团股份有限公司

中文天地出版传媒集团股份有限公司(股票简称:中文传媒,证券代码:600373)于2018年11月由中文天地出版传媒股份有限公司更名而来,是于2010年12月21日完成重大资产重组,由江西省出版集团公司控股、以主营业务整体借壳上市的多媒介全产业链的大型出版传媒公司。公司主营业务包括书报刊电子音像编辑出版、印刷发行、物资供应等传统出版业务;国内外贸易和供应链业务、现代物流和物联网技术应用等产业链延伸业务;新媒体、在线教育、互联网游戏、数字出版、影视剧生产、艺术品经营、文化综合体和投融资等新业态业务,较早提出“内外兼修,双轮驱动”“内容为本,平台为王”“创新驱动,融合发展”“防控风险、稳健发展”“管理提升、优质发展”理念并身体力行,是一家具有多介质、平台化、全产业链特点的大型出版传媒公司。

公司上市以来,不断规范治理结构,努力夯实产业基础,积极谋划转型升级,成长为一家治理结构完善、经营管理规范的现代出版传媒上市企业。截至2018年底,中文传媒实现营业收入115.13亿元,同比下降13.48%;实现归属于母公司股东的净利润16.19亿元,同比增长11.53%;资产总额237.26亿元,同比增长15.84%;归属于上市公司股东的净资产132.89亿元,同比增长8.99%。

筑牢基石,不断挺拔出版主业。公司高度重视出版主业,拥有7家全资出版社,控股中国和平出版社,参股江西高校出版社。旗下二十一世纪出版社集团正在按照“资源聚集、品牌推动、内容转化、平台发力、产业延伸、价值经营”的路径向“产业化、集团化、品牌化、国际化、资本化”的目标迈进。江西教育出版社、江西人民出版社、江西美术出版社等出版单位,出版能力、市场份额和综合实力均居全国同行前列。旗下江西红星传媒集团有限公司,是公司未来传统主业向新媒体和数字出版转型升级的重要平台。公司旗下有《江西晨报》《疯狂英语》《农村百事通》《微型小说选刊》等25家报刊,结构合理,定位清晰,发展稳健。公司教材教辅业务市场稳定,基础扎实,在江西形成了良好的经营环境和资源禀赋。在出版主业方面,公司已形成集书报刊、音像电子、新媒体、数字出版和网络游戏的完整产业链,商业模式清晰的价值体系。

及早布局,营造数字出版发展新格局。公司积极进军新媒体、数字出版领域。近年来,在大力推进数字出版业务的同时,组建了中文传媒数字出版运营中心、江西红星传媒集团有限公司,拓展了智慧教育云平台、二十一世纪少儿阅读推广云平台等项目,加快在线教育、互联网文化娱乐和现代新闻资讯的布局。

项目支撑,促进传统业态转型升级。公司拥有基于江西全省完整的发行营销渠道,通过资源叠加和价值重构积极开拓新项目,布局基于全省校园的“新华壹品”教育文化服务流量入口平台,基于新华一站式教育培训 Learning Mall ,基于全省新华书店的O2O数字体验平台,基于江西、辐射中部的现代出版物流港等项目的建设,推动发行、物流等传统产业的转型升级。

并购重组,持续激发企业发展活力。公司并购了智明星通、中国和平出版社等公司,扎实推进转型升级的业态布局。2015年2月,公司完成对北京智明星通科技有限公司的并购重组,有效注入互联网基因,迈入互联网国际化平台领域。

创新形式,着力打造有诗意的公司。公司不断创新企业文化形式,着力满足员工不同层面、不同类型的精神文化需求,构建有诗意的的企业文化。目前已形成了“中文传媒之星”主题沙龙、“中文传媒活页文选”“中文传媒大讲堂”“中文传媒志愿者联盟”“中文传媒健身联盟”等多种载体。通过企业文化的力量,公司在描绘高远理想和发展愿景的同时,有效激发团队创新的动力及员工对社会和公众负责的精神,着力把公司打造成员工的“事业高地、精神家园、人生归宿和温馨港湾”,让员工在体会到事业成功的同时,更能感受到家的温暖。2017年,中文传媒(本部)获评第五届全国文明单位。

未来,公司将大力推进管理提升、机制体制创新和并购重组,加快转型升级步伐。通过夯实经营质地,重构商业模式,形成价值链条,使传统出版发行主业得到巩固提高,稳健提升;通过做实并购重组,加大基于移动互联网技术为支撑的新文化业态领域和互联网文化传播、教育娱乐领域的投资力度;通过体制机制创新,加强市值管理,充分调动各级经营管理层的积极性,提升管理水平。公司将按照“管理提升、创新融合”的思路,稳健发展、创新发展、优质发展。


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中南出版传媒集团股份有限公司

中南出版传媒集团股份有限公司(以下简称中南传媒)由湖南出版投资控股集团有限公司主营业务和资产重组改制而来,成立于2008年12月25日,现有注册资本17.96亿元人民币。2010年10月28 日,中南传媒在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:601098),募集资金42.43亿元,超募130%。

中南传媒经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫、电视、手机媒体、框架媒体等多种媒介,集编辑、印刷、发行各环节于一体,是典型的多介质、全流程、综合性出版传媒集团,形成了出版、印刷、发行、报刊、新媒体、金融六大产业格局。所辖子(分)公司主要有中南传媒湖南出版中心分公司、中南传媒湖南教育出版社分公司、湖南人民出版社有限责任公司、湖南文艺出版社有限责任公司、湖南岳麓书社有限责任公司、湖南科学技术出版社有限责任公司、湖南少年儿童出版社有限责任公司、湖南美术出版社有限责任公司、湖南电子音像出版社有限责任公司、民主与建设出版社有限责任公司、湖南省印刷物资有限责任公司、湖南天闻新华印务有限公司、湖南省新华书店有限责任公司、湖南潇湘晨报传媒经营有限公司、湖南红网新媒体集团、湖南省新教材有限责任公司、湖南珈汇教育图书发行有限公司、湖南联合教育发行物有限公司、湖南天闻动漫传媒有限公司、天闻数媒科技(北京)有限公司、上海浦睿文化传播有限公司、中南博集天卷文化传媒有限公司、湖南教育电视传媒有限公司、中广潇湘广告(北京)有限公司、湖南中南地铁传媒有限公司、中南国际会展有限公司、湖南出版投资控股集团财务有限公司、湖南泊富基金管理有限公司、中南安拓国际文化传媒(北京)有限公司。

面向未来,中南传媒将以“线上与线下结合、产业与金融结合”为发展路径,大力实施传播数字化、业态市场化、品牌集群化、经营国际化、运营资本化、管理标准化六大战略,打造成为拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型出版传媒集团,发展成为世界信息服务和传播解决方案提供商、华文全媒介内容运营商、重要的文化产业战略投资者。


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浙报传媒控股集团有限公司

浙江日报系中共浙江省委机关报,1949年5月9日创刊。2000年6月25日,成立浙江日报报业集团。2002年,成立浙江日报报业集团有限公司。拥有浙江日报、钱江晚报、浙江共产党员、红旗出版社等报刊、出版社26家,发展了浙江新闻客户端、天目新闻客户端、小时新闻客户端等一批新媒体。浙江日报(浙江新闻客户端)、浙江在线、钱江晚报传播力位居国内同类媒体前列,连续多年入选“中国500最具价值品牌”“亚洲品牌500强”“世界媒体500强”。浙报集团被确定为全国首批“数字出版转型示范单位”,被授牌国家级出版融合发展重点实验室、国家文化和科技融合示范基地。同时,与清华大学新闻与传播学院、中国人民大学新闻学院合作建立博士后流动站、科研工作站等,聚焦传播智能化的关键技术展开攻坚。集团自主研发的“媒立方”获得中国新闻科技奖最高奖——王选奖特等奖,支撑融媒体中心建设的“天目云”“天枢”等技术平台已得到广泛运用。

  2011年,集团媒体经营性资产在上海证券交易所成功上市,是全国第一家媒体经营性资产整体上市的省级报业集团。集团总资产、总营收、总盈利能力在国内同行中名列前茅。浙报传媒控股集团有限公司连续多年入选“全国文化企业30强”。

  面对舆论生态、媒体格局、传播方式的深刻变化,浙报集团认真践行习近平总书记提出的宣传思想工作使命任务,按照中央和省委部署要求,围绕打造全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,深化媒体融合,落实“四力”要求,全面实施集团三年发展规划(2019-2021年),以“内容品质化、媒体品牌化、传播智能化、服务智慧化”为重点,大力推动“创业创新创优”,把“高质量高效益高水平”的发展导向贯彻到集团工作全过程、各方面,加快建设具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新时代一流传媒集团。

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中国出版集团有限公司

1937年4月24日,在延安成立新华书店,承担着党的书报刊出版发行任务。1940年,“延安新华书店”改名为“新华书店总店”。新中国成立之前新华书店总店与解放区新华书店分店共出版图书5291种(册),发行图书报刊4亿余册。新华书店总店努力传播科学知识与进步理论,为夺取抗日战争和解放战争的伟大胜利,为新中国的建立起到了文化传播与精神推动的重要作用。

新华书店总店不同时期曾直属于领导机关。2002年4月,按照中央文化体制改革战略部署,新华书店总店成为组建中国出版集团的十二家重要成员单位之一。

新华书店总店为新中国的出版发行事业奠定了重要基础

1949年10月,全国新华书店出版工作会议作出《关于统一全国新华书店的决定》。1951年1月1日,新华书店总店作为全国新华书店的管理机构,对各地分、支店的人、财、物实行集中统一管理。新华书店从分散经营走向统一、集中,总店按照事业发展规划,在全国各地建立健全发行网点,规范经营管理制度。

1977年开始,新华书店总店根据中央部署,对经历“文革”冲击的全国新华书店开展恢复整顿工作,在企业管理、业务恢复、队伍培训、发行体制改革、制度建设、创办全国书市(即现在的全国图书博览会)、制定全行业发展规划等方面做了一系列工作,全国新华书店发行网点、事业规模、职工队伍得到蓬勃发展。

新华书店总店为出版发行体制改革做出了有益的探索

1987年10月,新华书店总店转制成为中央一级图书发行企业。总店积极探索,调整业务及管理结构,进行了影响全行业的调整与探索。新华书店总店自身影响不断扩大,到2008年累计发行图书超过260亿元。

新华书店总店成功申请注册“新华书店”服务商标,牵头筹备成立“中国书刊发行协会”“中国新华书店协会”,使“新华书店”商标及品牌无形资产得到了有效的法律保护和应用,为国家出版发行事业发展做出了新的贡献。

总店历经多次国家出版物发行体制改革,逐渐失去了出版物总发行总经销的市场优势地位,承担总店图书发行主营业务的新华出版物流通公司资金链和业务链断裂。2008年4月,总店传统图书批发业务歇业。总店经历了由全国新华书店系统的分散到集中,又由集中到分散的跌宕起伏之路,总店事业也随之进入发展的低谷期。

2013年12月,在中宣部、中国出版集团关心下,总店新一届领导班子成立。新班子根据党和国家发展规划,结合总店实际,科学制定了“盘活存量资产,推进产业转型”的发展战略,明确了目标,理清了思路,规划了“中国新华发行网”“全国大中专教材采选系统”“新华文化创意产业园”等项目,坚持知难而进、改革创新、依法治企、发展为本,深化改革,努力推进产业转型,在复兴的道路上扬帆起航。


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家庭期刊集团有限公司

她的脸上洋溢着温婉、端庄的笑容,她的身上散发着稳重、大气的气质;她只求通俗,但拒绝低俗;她反映真实,贴近读者,贴近生活;她不显华贵,但始终雍容。贴近时代,贴近潮流……这就是在婚姻家庭领域一直独领风骚、发行量较大的主流文化综合类期刊――《家庭》杂志。

家庭期刊集团麾下现有《家庭》杂志上半月版、下半月版、月末版、《孩子》杂志、《赢未来》杂志、《财讯》杂志、《尚流》杂志等涵盖多种层面的几种期刊。

《家庭》是广东省家庭期刊集团属下的核心期刊,它是伴随着国家改革开放进程成长起来的中国期刊代表。自从1982年4月创刊以来,《家庭》,这本及时、真实反映中国婚姻家庭与爱情的历史变迁和现实生态的通俗杂志,从创刊时的2万份,到目前的300万份,整整影响了一代人,充分展现了她独特的生命力。

《家庭》,这本充满时代生活气息的流行杂志,通过每月数百万普通读者的忠实阅读,不断给他们的思想和观念带来影响,使得他们在追求爱情、维护婚姻和提升家庭生活质量方面,增添了更多的健康活力。在伴随着经济和物质生活发生翻天覆地变化的同时,今日之中国,家庭文化和精神文明建设也如火如荼地进行着,《家庭》杂志的流行和影响力也成了一道独特的文化风景。

《家庭》杂志目前有上半月版、下半月版和月末版。上、下半月版以百姓维权、家庭亲情和婚姻爱情纪实故事为主,辅之以生活资讯和实用百科知识,介绍休闲保健养生方面的新方法、新知识。月末版则专职反映现代情爱生活,以年轻人的婚姻爱情故事为主。

时代在变化,生活更斑斓。每一天都有故事发生。《家庭》杂志的作者遍布全国各地,《家庭》还组建了自己的记者部。《家庭》杂志的记者具有高度的新闻敏感性,他们消息灵通,能够在及时奔赴全国各地采访,他们采写的每一则维权案例、每一篇亲情故事都具有高度的真实性。《家庭》编辑部是一支具有鹰眼般的精英团队。他们会从层出不穷的故事中选择有社会性、有典型性、也为广大读者关注的故事,组成每一期杂志的版面文章。无论是爱情的、还是婚姻的,或者是家庭亲情的故事,每一个故事的发生,都由于不同的性格、不同的诉求、不同的亲情环境等原因,构造纷繁的故事情节和不同的结果——这就是社会,这就是生活。这也就是《家庭》纪实故事的精髓和魅力所在。因此,真实的故事,精彩的《家庭》,给读者带来了无穷的阅读乐趣,并留下无尽的思索空间。

2011年,《家庭》杂志从内容到版式,将进行改版。改版后的《家庭》,内容更丰富,故事更精彩,设计更精美,感觉更温暖。她既秉承“贴近时代、贴近生活、贴近读者”的传统办刊方针,同时彰显“传递温暖、弘扬亲情、守护家庭”的办刊新理念。


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