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昌盛中国地产有限公司董事会主席邹锡昌
摘要:

邹锡昌,男,昌盛中国地产有限公司董事会主席,同时还担任广东省政协委员、广东省青年联合会常委、香港嘉应商会永远荣誉会长、广州市及梅州市荣誉市民、广东省“见义勇为”基金会副会长、广州市公...

姓名: 邹锡昌

民族: 汉族

籍贯: 香港

学历: 中山大学

职业: 昌盛中国地产有限公司董事会主席

出生地址: 广东梅州梅县程江乡珠子坑村

出生日期: 1963年4月

个人资料/履历

邹锡昌,1963年4月生于广东梅州市梅县程江乡珠子坑村,香港知名爱国人士,现任香港昌盛集团有限公司董事长。该集团麾下有广州中华广场、广州市盈富创展投资有限公司、北京海晟房地产开发有限公司等。他身兼广东省政协委员、广东省青年联合会常委、香港嘉应商会会长、广东“见义勇为”基金会副会长、广州市公安干警基金会副会长、广州及梅州市荣誉市民、2006年度“中国十大慈善家”、2006年度“中国十大EMBA风云人物”等等职务和荣誉称号荣誉称号。

英雄出少年
邹锡昌出生于广东省梅县,7岁进学堂读书。1979年,年仅16岁的他不负众望,以当地“文科状元”的成绩考入中山大学,攻读哲学。当时他是班上年纪最小的一个,也是文革后当地第一个少年大学生,成为家乡方圆几十里的骄傲。求学路上的艰辛练就了他吃苦耐劳、奋发向上的坚强意志和品格,哲学又教会了他缜密地思考,辩证地看待事物,理智地观察社会了解人生。

1980年代的中国到处是机会。但要抓住机会必须得有眼光。一天,一个做进出口贸易的朋友找他帮忙,说有300台电视机正为没有包装纸箱而发愁 ,希望他想想办法。不久,邹锡昌在梅州的一个朋友也是因为有几百台电视机找不到包装纸箱而着急。一次缺货,又一次缺货,让邹锡昌感到市场正在呼唤自己。后来一打听,办一个纸箱厂只需几十万,这时,正好二弟高中毕业,兄弟俩一合计,决定干!就这样,在1987年,邹锡昌在亲朋好友的帮助下投资60万元与人合股经营纸箱印刷业务。短短3个月就赚回了当初的投资。 半年后,他投资200多万元,订做了一套流水线,迅速扩大生产规模,生意越做越红火。此时的邹锡昌只有24岁,人们常说的商场第一桶金就这样靠敏锐的眼光得到了!就是这样的眼光,让邹锡昌在后来进入房地产事业中一次又一次地尝到了甜头。

杰作频传
1990年代初,邹锡昌进军广州市房地产市场,而他首先进入的是旧城改造市场。这个令许多亲戚朋友后怕的战略决策,其实是经过邹锡昌精心研究策划的:广州邻近香港,地处改革开放前沿,是华南地区经济文化中心。但是广州房地产市场尚未启动,地价的水平与广州大都市的地位无法匹配。从长远角度看,这时的广州房地产市场刚好处于进入的最佳时机。于是以后的几年,邹锡昌如鱼得水,开发了诸如天秀大厦之类的名盘,掀起了广州房地产的一次热潮。

1993年7月,邹锡昌的昌盛集团与中国新兴集团在香港签订一个大型项目,由昌盛集团全额出资兴建“中华广场”,该项目将耗资14亿人民币,计划于2000年落成。他不惜巨资,请来著名建筑师莫伯治先生担当主设计,美国M&M设计公司进行平面设计。然而,天有不测之风云。1997年,“中华广场”施工进入关键时刻,却遇上金融风暴,香港融资计划告吹,资金链断裂。屋漏偏逢连夜雨,广场施工又因地质问题出现塌方。一时间议论纷纷,甚至有人断言邹锡昌这下难以翻身。此时,邹锡昌再度显露出他的过人眼光。他直觉香港楼市虚火渐消,毅然说服其他董事,将位于香港皇后大道以2.3亿元买入的两层写字楼以1.8亿元卖出。同时也将自己在半山的一幢价值4000多万元的住宅以3000多万元卖出,集中2亿多资金投入工程。自己一家搬到一间月租2万多元的公寓栖身。为了抗击金融风暴,他把梅州水电站和一些项目卖掉,集中资金保证“中华广场”的施工。同时调整计划,在预留68层楼所需地基后将原来的楼高调整为10层。天道酬勤,1999年,耗资5个亿建造的“中华广场”封顶后对外销售商铺,顿时成了商家的抢手货,销售收入突破6个亿。

除了出色的融资能力,记者更惊叹于邹锡昌的忍耐心。当时与“中华广场”一起上的有七个地产项目,成功的只有“中华广场”和“天河城”。事实上,如果没有这份忍耐心,也就没有如今的中华广场这样一宗杰作了。

中华广场雄踞于广州市中心中山三路与较场西路交界处,处于地铁一号线烈士陵园站上盖,北与广州著名公园“烈士陵园”相对,东与广州最大的休闲广场英雄广场为邻。地下负一层与地铁一号线烈士陵园站A出口相接,多路公交车路经此地,交通网络四通八达,出行畅然无阻。中华广场建筑面积达17万平方米,是集购物、饮食、娱乐于一体的大型综合购物广场。每当夜幕降临,华灯初上,中华广场就更加显得耀目生辉,璀璨怡人。“中华广场”的成功,也使邹锡昌成为“中国房地产10佳商业地产领军人物”。

1999年,也是经过精心策划,邹锡昌挥师北进,开发豪宅。2000年2月,位于北京东二环使馆区的高档外销楼盘海晟名苑刚一开盘就受到市场的普遍关注。2002年海晟名苑的销售收入达8亿元,在北京数百个房地产项目中名列第四。

采访中,邹锡昌不经意地告诉记者,中华广场第二期工程已经动工。这座高252米、62层,建筑面积11.9万平方米的五星级高档写字楼,在2007年崛起之时,会成为羊城的又一座标志性建筑。

修心行善
修心乃立身之本。邹锡昌爱国爱家如爱母。今年7月,他在众多竞争者中脱颖而出,当选为香港著名爱国商会香港嘉应商会会长,这是对他长期活跃于慈善事业的最好的肯定。

在邹锡昌家乡的村子里,有这样一幅对联,上联是:珠光锡照升平路;下联是:子义昌隆幸福村;横批是“珠子坑村道”。这幅对联巧妙地将他的名字对在其中,表达了家乡人对他捐资将泥泞的乡间小道变成水泥大道的由衷赞美。在客家那个贫瘠的小山村里,邹锡昌还是第一个捐资拆除破旧不堪的学校重新修建成为完全符合教学标准的人;第一个被全村人立功德碑纪念的人。随着经济实力的不断增加,邹锡昌对慈善公益带来的捐助更加出手大方,特别对教育、社会治安、 医疗、养老院等捐款情有独钟。在广州,他捐资500万,建造占地面积3000平方米的天秀小学 ;由他捐资1000万元兴建,气势如虹的梅州嘉应大学“锡昌科技大楼”,与香港著名实业家、慈善家,也是梅县人的曾宪梓先生捐建的教学大楼遥相呼应。在嘉应大学众多捐建的建筑中,“锡昌科技大楼”昂首挺胸,与众不同。他对母校联合中学怀有很深的感情,一口气为母校捐 了250万元建了科学楼、图书馆及艺术房,现在,只要母校遇到困难时找他,他总是尽其所能。

十年来,邹锡昌在梅州、广州、深圳、北京等地用于文化教育、医疗卫生、社会治理等各种公益事业捐资高达3600多万元。在当代中国,邹锡昌不算最有钱的,但他是最热心社会公益慈善事业, 也是最慷慨的人之一。在他的精神感召下,他的二弟、三弟也以大哥为榜样,纷纷加入到社会公益慈善事业中来,成为慈善事业一家人。

告别邹锡昌,记者不由又抬头凝视他墙上的那幅墨宝:“精心、耐心、修心”。其经营之法、为人之道已赫然纸上,立业报国的客家人传统会由邹锡昌更加发扬光大!

香港嘉应商会是一个具有89年历史的著名爱国爱港社团,全国人大常委曾宪梓、全国政协常委余国春等均曾担任这个商会的会长。去年,嘉应商会推举产生了新一任会长,他就是年仅41岁的广东省政协委员、有“地产英雄”之称的亿万富豪、香港昌盛集团有限公司董事长邹锡昌。

哲学头脑,挺进新财富排行榜
与香港许多成功人士一样,邹锡昌也是出身寒门。一九六三年四月,他出生于被大山环绕的广东梅县。十年“文化大革命”没有令他蹉跎岁月,而是坚持自学,一九七九年,年仅16岁的他不负众望,挂着当地“文科状元”的桂冠考入了中山大学哲学系。

邹锡昌是个有抱负的年轻人,特别善于捕捉时机。八十年代,他到深圳蛇口一家公司负责宣传工作,当时深圳的电子业蓬勃兴起,但配套设施极不完备。一次,有一位做进出口生意的朋友找他帮忙,说有300台电视机没有包装纸箱,不能出货,请他想想办法。不久后,又有另一位梅州朋友同样也没有包装纸箱而发愁。

这时,有一位香港老板建议他办一个纸箱厂,开办费用是60万元。对当时尚未发迹的邹锡昌来说,这无疑是一笔天文数字。然而,他就有这样的胆色,东借西凑与人合资经营起纸箱印刷业务。这个门外汉开始连原料纸张、装订线、油墨在那里买都不知道,但却有本事以进“货”为名,到别的公司去“偷师学艺”。结果,一九八七年,年仅24岁的他就创造奇迹——3个月回本,半年后投资二百多万迅速扩展。

一九八九年,27岁的邹锡昌已经把房地产做到香港,九二年他在香港定居后,就注册成立昌盛集团有限公司,主要从事房地产开发,兼营工业业务,近年又投资金融及高科技产业,形成了由地产、工业、金融投资及高新科技四大产业组成的企业集团。这个集团现有15家子公司,分布于香港、北京、广州、深圳、梅州、汕头和江苏等地,资产净值由最初的数千万元,增长至今逾30亿元。而他个人,也以近20亿元的身家,在新财富劳斯莱斯五百富人榜中名列71。

豪情壮志托起“中华广场”
被业界及媒体称之为“地产英雄”及“第一个吃商业地产螃蟹”的邹锡昌,他的成名作就是广州目前最大的购物中心——中华广场。耗资14亿的中华广场总建筑面积达17万平方米,九九年落成后每日客流量20万人左右,去年高峰期每日更达60万人。今年元旦前夕,本身在香港嘉应商会主持新年晚会,呼吁会员为海啸灾民踊跃捐款的邹锡昌,晚上赶回广州,主持中华广场的元旦倒数。结果,这一晚广场内外水泄不通,狂欢的人群就有20万人,难怪他可以很自豪地对记者说:“你不用在香港看倒数,你来中华广场,保管可以令你过一个终身难忘的新年。”

中华广场现在已是广州的地标之一,但这个广场也差点成为邹锡昌的“英雄冢”。他说:“在创业过程中,如果要数最难忘的事情,我想就是一九九七年十月,那时金融风暴已经发生,融资极为困难,但屋漏偏逢连夜雨,有一天晚上两点,我突然接到公司电话,说:老板,中华广场工地塌方了!

“第二天,我用尽所有方法去化解这场危难,把位于皇后大道以2.3亿买入的一层写字楼,以1.8亿卖出;把自己在半山的一幢4,000多万房子以3,000多万蚀让,再把梅州水电站和一些项目卖掉,筹集资金保证中华广场施工。经过这段艰辛的日子,我终于成功化解了关乎我未来前途的危机。通过这件事,我更相信:靠天更要靠自己!”

提起中华广场,邹锡昌忍不住露出骄傲的笑容。他说,仅中华广场就为八千人解决了就业问题,现在他们正兴建第二期的甲级写字楼工程,届时至少还能解决一万人的就业岗位。因此,“我现在虽然累一些,但这些年来,看到一个转角位只是几平方米大的小店,也能养活一家人,而我也为国家交纳了5个亿的税金,总算是为国家做了一点贡献。你知道吗?中华广场这个名字,就是我希望能建成让中国人感到自豪的购物中心。我想,假如人生之路可以让我重新选择,我还是会走这条路,我对自己的选择无怨无悔。”

捐款和身家比例位列榜首
几乎是从二十世纪八十年代末开始,邹锡昌就一直做两件事:拓展事业与回馈社会。现在他成为“中国房地产十佳商业地产领军人物”,并取得“中国商业地产杰出贡献奖”,可谓名成利就时,他的累计捐款已高达5600多万元,其中中小学校就有11所。去年,正值他母校中山大学80周年之际,他豪气地捐出2000万为母校兴建10000平方米的教学楼。在当代中国,他不算最有钱的,但他是最热心社会慈善事业,也是捐款额占个人资产总额最高的一位慈善家。

邹锡昌如此醉心慈善事业,原来与全国人大常委曾宪梓分不开。曾宪梓与邹锡昌均是梅州人,他自七八年开始已报效国家,现累计捐款已超过5亿元。很早邹锡昌就视曾宪梓为偶像,并期望有朝一日可以像曾宪梓一样为国家、为香港、为家乡尽一分力。

邹锡昌说:“早在我步出校门的时候,就听家乡人讲述曾宪梓尽忠爱国的故事。后来,我加入香港嘉应商会,在会务活动中与曾常委有进一步接触,亲身感受他的爱国、爱港、爱乡情怀。耳闻目濡,我后来也在老家捐资办学,支持医疗卫生、做修路搭桥的工作。”

“老吾老以及人之老”,邹锡昌对看着他成长的家乡长者有一份特别深厚的感情。他对记者说:“每年过年我都会回梅州,除了与我的家人团聚外,我会给村里的几十位老人派红包,多则三百,少则也有一百元。我知道,有老人家是靠我这些钱过年的,所以,十多年来,即使是我自己最困难的时候,我也坚持每年给老人派红包,看到老人家开心,我自己更开心。”

拥有悲天悯人性格的邹锡昌,也有一颗火热的爱国心。他十分关心祖国的统一大业,对“台独”分子深恶痛绝,对多年两岸人民分隔造成的文化隔阂感到难过。还有钓鱼岛的所属问题,他也时刻惦记在心。他说:“当国家领土、主权受到威胁时,我一定会挺身而出,不惜一切代价支持中国政府或民间进行维护主权、领土完整的正义之争。”

回顾过去,他已赚取别人不知要多少辈才能累积到的财富,这个从一无所有到身家近二十亿的富豪,他怎样看待贫与富?

他是这样说的:“对穷人我有两句话,一是穷则思变。要肯付出、肯做事;二要穷得有志气、穷得有骨气。对富人也是两句话,一是富人不要为富不仁;二要正确对待手中的财富,适当做一些公益事业。佛家有句话:光中去(捐),暗中来(回报),富人不要怕显富,要大胆地显富,做一些符合自己身份的事情。”
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