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东莞家居乐家具有限公司董事长周大桂
摘要:
周大桂,男,汉族,东莞家居乐家具有限公司董事长,东莞企业家“家居大王”。...
  • 成都市全友家私董事张友全
  • 成都市全友家私董事张友全
  • 浙江王斌集团董事长王斌
  • 广东劳卡家具董事长吴建荣
  • 广东劳卡家具董事长吴建荣

姓名: 周大桂

民族: 汉族

籍贯: 广东

职业: 东莞家居乐家具有限公司董事长

出生地址: 东莞常平镇

个人资料/履历

周大桂,男,汉族,东莞家居乐家具有限公司董事长,东莞企业家“家居大王”。目前已拥有6个响当当的品牌,4家公司,他的家居乐家私有限公司的产品被评为广东省名牌产品,其商标也被评为著名商标

周大桂简介:
“我做化肥,但是我不会种田;我做建筑,但是我不会看图纸;我做家居,但是我从来不下车间。”一位本地老板如此总结自己奇特的生意之道。虽然他小学未毕业但是却有国际眼光,生意遍布世界上几十个国家。在大家还不注意知识产权保护时,他已经在自己产品销售地都注册了自己的商标。他,就是东莞企业家“家居大王”周大桂。

出生在东莞常平镇的周大桂并没有像大多数孩子那样拥有一个幸福的童年,1957年,年仅6岁的他失去了父亲。可是,坚强的母亲并没有因此每日以泪洗面,更没有失去对生活的信心,母亲坚韧的个性和操劳的身影给他留下了刻骨铭心的记忆,也培养了他勤奋好学的品格和坚忍不拔的个性。改革开放后,周大桂用省吃俭用积攒下来的几百元做起了化肥生意,不长的时间,就赚回了人生的第一桶金,由于勤奋而又善于开动脑筋,他的化肥生意做到了在东莞提起化肥就没有人不知道周大桂的程度。但是,他却没有因此而沾沾自喜,止步不前。1988年,怀着“以贸易为途径,以实业为根本,以信誉为起点,以求精为保障”的经营理念,周大桂立足香港,办起了针织有限公司。然而,命运却与他开了个残酷的玩笑,由于管理不当和各方面的因素,周大桂苦心赚回的2000万元本钱付诸东流,此外,他还借下了400多万的外债,在巨大的压力面前,他以一种“大不了从头再来”的开朗心情面对了这次失败。为了还债,周大桂毅然卖掉了自己的汽车、家私,甚至房子,随后,几乎一无所有的周大桂痛定思痛,总结经验教训,再从小本生意做起,从用摩托车载客、做化肥生意、汽车运输、办餐厅开始,一步步迈向了自己的奋斗目标。事实证明,他不仅战胜了失败,更战胜了自己。

2000年,某家具公司由于经营不善,濒临倒闭,由于工厂连工人工资都发不下来,几十名员工等着清算工资走人,结果使得工厂就连想转让都无人愿意接受。周大桂看准了时机,将工厂接了下来。他做的第一件事情就是把原工厂拖欠工人的工资一分不少地送到了工人手中,并耐心地劝导工人说:“现在我们暂时遇到了困难,但我相信只要大家齐心协力,就一定能渡过这个难关。请大家给我三个月时间,如果还没有盈利,到时不仅工资照发,大家就算要走,我也一定付给大家双倍工资。”在周大桂的真情说服下,工人们被打动了并最终选择了留下。

要扭转企业不利的局面,周大桂果断地从普通员工中选出德才兼备的骨干提升到重要岗位,在企业中树立 “要让产品和信誉说话”的理念,通过狠抓内部管理,实行效益和职工利益挂钩,积极开发新产品,引进国外先进设备,强化销售队伍,完善售后服务等手段和措施,很快就扭转了企业亏损的局面,实现了向工人们许下的“扭亏为盈”的承诺。并通过企业产品质量的提高,为企业产品打入国际市场奠定了坚实的基础。

身为成功民营企业家的周大桂在享受创业乐趣的同时却从没有忘记过社会。用周大桂自己的话说,“没有改革开放就没有我的今天,国富民强,致富岂可忘国。我要为国家做点事,为政府分点忧。”为此,周大桂口袋里有钱后,做的第一件事情并非享受荣华富贵,而是花了20万元买了一辆大客车,送给圩镇中学专用于接送学生上学,在做到“幼吾幼以及人之幼”的同时,周大桂也用实际行动做到了“老吾老以及人之老”,平时,周大桂经常带钱带物到敬老院看望老人,为老人送米送面,并组织老人外出旅游,使老人们处处感受到党和政府的关怀。在成为市政协委员后,周大桂对社会的关注更加密切了,借助市政协的平台,周大桂不仅能够通过自己的双手为群众做事,更能过通过提交提案的方式,为更多的百姓谋福利。心系社会的周大桂常常被人夸奖,可是面对大家的赞扬,周大桂总是笑笑说:“我做得还太少了,不管怎样,我都会坚定地走下去。”

平常心,非凡志。周大桂的故事中我们所知道的仅仅只是一小部分,可是,透过他的行动,我们却从中看到了他坚定的信念和高贵的品格。每一个知道并了解周大桂的人想必都会毫不犹豫地向他竖起大拇指:好样的,周大桂!好样的,市政协委员!

昔日农民而今生意做到国外
7年前,他就在香港开了两家家私公司,2年前,他又到南非开了一家家居商场,专门卖自己的品牌产品。目前已拥有6个响当当的品牌,4家公司。

令周大桂神清气爽的是,他的家居乐家私有限公司的产品被评为广东省名牌产品,其商标也被评为著名商标。在东莞来料加工厂多如星斗,很多家居老板满足于做贴牌生意的时候,周大桂却倔强地说:“一定要做出自己的品牌。”

做出了品牌的他,也十分注重保护自己的“果实”。如今,他的家居远销西班牙、南非等国家。他说:“为了保护品牌和商标,我在每个产品销售地都注册了自己的商标。”

报表有亏字就追问到底
周大桂成功秘诀之一就是好的管理。

周大桂坦言:“我就看报表,不要让我看到报表上有一个亏字,一发现,我就会层层找人谈话,寻找原因。”家居行业最让人头疼的就是原料上涨,但是在周大桂的企业,一块木板都不能浪费,以此应对成本上扬。

更令同行羡慕的是,周大桂并没有别的老板的缺工之痛。“做家居10年了,我每个月都按时给员工发放工资,没有迟过一天。所以每年过完年后,员工都回来,准时开工。”事实上,周大桂在按时发放工资上下了很大功夫,一发现不能按时发放工资,他就会从别的地方调动资金,保证绝对不晚发。

2000元赚回第一桶金
难道仅仅是周大桂天生会管理吗?并不尽然。周大桂与别的老板不同的是他有一笔让人叹为传奇的经历财富。

“上世纪70年代末,我在生产大队当司机,看中了化肥好卖,就借了2000块钱搞化肥生意。”周大桂出身贫寒却很懂抓住机会。“做人不要太平凡,要到大海里有海浪才有意思。”他说,“100斤化肥卖50块,我就赚20块。”因为当时处于计划经济时代,他的化肥生意特别好。做了约10年化肥生意后,第一桶金进账了,他有了千万身家,成为广东第一批富起来的人。

做化肥生意如日中天时,1989年,他带着靠化肥生意赚来的2000万本钱到香港投资开公司谋求新发展。谁知,1992年,2000万本钱却被他信任有加的职业经理人卷走。一夜之间,周大桂2000万身家没有了,还附带增加了600万债务!

当时,他有两条路可以选择:要么申请破产,债务全消,但是得在香港过清贫生活。要么,承担600万债务,回大陆重新创业。他选择了后者。

“回东莞,我变卖所有家产还了400万债务。”他说,痛失2000万后,身无分文的他借了朋友2000块钱,买了个摩托车做起搭客生意、办餐厅、做汽车运输,生活一度很落魄。

诚信让他东山再起
不过,失败却让他还意外收获了另一笔财富——诚信。当他从富翁变为穷小子时,一个朋友主动赊给他一批化肥,而且没有打欠条。他靠原有的网络,把化肥卖完后,按照对方所要求的成本和利润一分不少地还回去,而他自己也因此赚回了100万。

这样看似“天上掉馅饼的好事”还不止一次。1994年,以前一起做化肥生意的搭档听说他破产还债经历后,也借给他500万让他做生意。这两笔钱让他重振旗鼓,逐渐做起建筑和家居企业,再获新生。

由于他特别讲信用,所以口碑好,大家借钱给他都很放心。如今,周大桂把他的诚信观渗透到他的企业管理当中。

果敢诚信成就传奇
周大桂就是这样一个堪称传奇的老板。

不少人会赞叹他的闯劲与勇敢。他在发家之时,表现出的抓准机遇,从贫寒到暴富,让不少人艳羡。而在彻底的失败之时,谁都以为他将一蹶不振时,而他则敢于背水一战,东山再起。

实际上,周大桂最大的一笔财富不是他的资产,不是他的经历,而是他从经历中吸取的东西。那就是讲管理和讲诚信。他的管理让他的企业在市场浪潮中顶住了风浪,在质量上过关过硬。而他的诚信,给他带来了更多的机会,让他在资金上游刃有余,无后顾之忧。

只有小学文化水平的他,成功的另一个原因还在于,他总是比别人多看一步。他在不少人还把目光放在国内市场时,早已走出国门,到国际上打拼,在国外开自己的公司。
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