个人资料/履历
梅潭，男，汉族，广州市镁世家具有限公司总经理，优秀企业领导人。
消费群体趋于年轻化 企业应及时调整战略
与广州当地企业不同，美世家居主要的市场集中在外省，其主要的经销商、终端零售商分布在省外，在广州市场的占有率并不是很大。而由于大环境的影响，其它地区所受到的冲击也是集中在终端经销商。据美世经销商透露，今年终端整体销售下降大概30%左右。
大环境的影响致使部分企业入不敷出，但是从消费者的角度来说，受到大环境的影响，企业竞争加剧，消费者选择变多了，这对消费者是比较有利的。另外，美世家居总经理梅潭还表示，如今的消费者更加趋于年轻化，80后、90后的消费者成为消费主体。而且今年的市场还反应出消费者的消费行为更加的趋于理性，更加注重于品牌与服务。
针对今年消费者的这些新的消费特点和消费趋势，家居企业也应该相应的去做出调整。从产品研发到市场推广都必须有针对性的去执行。美世家居也做出了一些企业战略上的调整。比方说在产品研发方面，美世家居业开发出了针对这些年轻消费者的几个系列的产品。
“大家居”是一种营销方式 加速多元竞争进化
目前行业内议论的比较热的“大家居”这个概念，实际上这种模式就是一种终端营销方式，比方说异业联盟，通过联合上下游产业，提高品牌竞争力，从而达到抢占市场份额的目的。
梅总表示，美世家居以前在做终端的时候也走过这样的一条路，也是在这么做的。在做广州市场的时候也尝试过这样去经营，以广州为中心，辐射全国。现在这样的例子也是有很多，比方说现在的靓家居，它的模式也就是异业联盟，打造了这样一个建材销售的平台，综合了建材、家电、家装、设计、施工等装修的各个环节，以达到一种“垄断”的竞争效果。
伴随着这种大家居概念的兴起，未来的行业竞争必定是产业链之间的竞争，也就是人才的竞争。联盟、跨界将促使竞争模式从企业对企业的单一竞争向多元化的竞争模式转变。
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