吕明方,男,1957年出生,中国国籍,经济学硕士和专业会计学硕士(MPAcc),高级经济师。曾任上海实业集团副总裁、执行董事,上海实业控股有限公司执行董事、CEO,上海医药集团执行董事、董事长,上海医药集团股份有限公司执行董事、董事长,并曾担任中国化学制药行业协会副会长、中国医药企业管理协会副会长、上海工业经济联合会副会长等。现任上海科华生物工程股份有限公司。
毕业于复旦大学经济系和香港中文大学会计专业的双料硕士,吕明方却有着一段媒体从业经历。历任上海《文汇报》记者、文汇出版社第二编辑室主任等职。
1977年参加工作以来,30多年的职业生涯中,吕明方的主业是公司的管理,与资本市场打交道是其最为擅长的领域。虽然媒体经历甚为短暂,但一生对于文学的爱好便由此培养起来。
老手设计的重组方案
新上药重组方案公布前的4个月时间内,在涉及四家上市公司的股吧里,对吕明方的个人攻击甚嚣尘上,众多投资者在错过80个交易日后进入到愤怒的状态中,怀疑自己是否进入了S延边路一样的停牌怪圈。
不过,假如现在再去股吧走走看看,股民们用得最多的词是“捂住”、“拿着”、“坚持就是胜利”这样互相鼓励的话。
吕明方是一个资本市场的老手,加入上实集团前,曾在交通银行上海分行、上海万国证券公司供职(现为申银万国),加入上实集团后,很快被派往香港,主持上实控股在当地的各项业务。
去年12月,吕明方接受任务,空降上药集团,担任董事长一职,并真正开始了重组上药的计划。从那以后,在上药集团各个子公司都能看到吕明方的身影,特别是宣布停牌后,上药集团内部人士告诉记者,吕明方以每天看两家企业的速度,不断对重组的各家企业进行调研和方案的讨论。
“从1至4月份各企业经营情况看,有喜有忧,不容乐观,相当一些企业的增长低于集团的平均数,还有一些企业的亏损拖了整体的后腿,一些历史遗留问题还有待消化,我们必须保持清醒的认识。”5月份的一次内部讲话中,吕明方当着上药集团领导及各部门60多名负责人,批评了某些成员企业的保守做法,这次内部会议长达4小时。而这样的讲话,在吕明方入职上药集团期间,几乎比比皆是。
作为一家老国企,此前的安徽华源到后来的央企华润,都没能在重组上药集团的过程中获得成功,为什么这次可以呢?“新国企新上药,本质上就是要求按市场的方式评价自己,而不是自娱自乐的评价方式,当然,需要时间和勇气。这就是检验我们的执行力。”吕明方对CBN记者表示。
执行力是吕明方在各种内部会议上提到最多的词,现在,他需要将这个词作为基因植入到新上药当中去。
2005年底,吕明方被上实集团从香港调到内地出任上实联合(现上实医药)董事长,成为以上实医药为平台,整合上实集团旗下医药资产的实际操盘手。
其间,上实联合从传统毛纺业务退出,将该部分的相关资产转让给上实集团;增持上海医疗器械股份公司股权,控股上海云湖医药等医药企业。
随后,通过资产置换的方式,向控股股东上实控股转让了联华超市等零售行业的股份,并同时受让了上实控股旗下包括杭州胡庆余堂药业、辽宁好护士药业等在内的4家医药公司的股份,将上实控股医药板块下的业务进一步整合到自己公司旗下。
此后,吕明方又通过资本运作,将正大青春宝、三维生物技术公司等核心医药资产注入上实医药,使得上实医药旗下整个医药资产形成了较为完备的产业链条,本次重组作价20亿元。
上述令人眼花缭乱的资本手段,让吕明方成为上海国资系统所属意的重组好手,他正式于去年年末开始了上药重组的工作。
现在,随着重组方案的公布,以吕明方为代表的重组小组提出的方案将等待最后评判。“你不要问我,这个方案让不让人满意,你作为一个投资者,你愿意买账吗。”吕明方反问记者。
现在,医药航母已经现出雏形,随着国药控股香港上市,新上药集团重组方案出炉,医药领域300亿元级别的航母企业开始涌现,当记者问及吕明方背后是否存在“国进民退”的问题时,吕明方表示:“中国的医药产业一定会诞生与国际竞争的大企业,而不是简单的所有制安排,我个人理解并不是所谓‘国进民退’。我们投资的企业也有不同的创业团队一起工作,大家并不会因为所有制的差异而不同。”