个人资料/履历
黎福根，男，湖南长沙丰日化工电源实业公司董事长、党支部书记。工程师。1951年1月出生于浏阳市达浒乡丰田村。中共党员，全国工商联第八届执委，湖南省第九届和十届人大代表，长沙市第五届政协委员，省光彩会理事，曾被评为中国农村十大致富带头人、全国乡镇企业家、湖南省劳动模范、湖南省社会责任之星。1972年参军，1975年复员。
个人经历
1975年10月，黎福根服役期满，退伍回了家乡湖南浏阳市达浒乡丰田村担任生产大队长。由于他在工作中表现出来的才能被区委书记看重，第二年3月，黎福根被选调到达浒公社肉食站工作。不久，黎福根再次得以提升，他被调往官渡区人人羡慕的工商所工作。但为时不久，黎福根主动向区委书记辞了职，回到家乡丰田村的一家队办企业工作。
此后几年，黎福根一直在队办小企业，表面看上去，他与身边那些平静生活的人并无什么两样，但不同的是，他寻求改变、寻求胜出的心思依然鲜活如初，并最终为他赢来关键的契机。
1982年3月，黎福根到陕西省宝鸡市出差。途中，他发现一家钛厂将成堆的钛屑当作垃圾处理，焚烧时燃放出五颜六色的焰火，美艳无比。黎福根心中怦然一动：浏阳乃花炮之乡，从业人员30余万，花炮厂数百家，如果将钛屑弄成粉末作烟花材料将会怎样？于是他走上前去打听：“请问师傅，这样烧掉不可惜？”工人瞥了着一身洗得泛白军装的黎福根一眼：“这是垃圾嘛！”黎福根提出：“你们卖不卖？”那工人笑道：“卖？你拖去吧，不要我付你钱已经够好了。”
黎福根高兴极了，他随手抓了一把“垃圾”放进袋里。回到家里，黎福根与李成美等几位同是退伍回乡的战友商量，拟办一个厂，专门加工钛粉，卖给花炮厂，如果真成，不就开辟了一个生财的门路么！李成美秉性谨小慎微，他提出，一是这金属钛如何能弄成粉，二是花炮厂会不会要。黎福根亲自跑到一家花炮厂了解情况，被告知，如果是粉末钛，那当然是上等好原料，可就钛要捣弄成粉谈何容易！也正是由于这一原因，一直以来从没有人试过用钛粉做花炮原料。
从来没有人试过？听到这话，黎福根异常兴奋，这岂不正是一块全新的天地。他不顾家里人的强烈反对，卖掉两头架子猪，雇上一辆小货运车，专程从宝鸡钛厂运回500公斤钛屑，装车时，许多人围着看热闹，对这个年轻人千里迢迢来运垃圾感到不可思议。黎福根不惧别人讥笑，将钛屑拉回家后，他把生产队废弃不用的一块空地打扫干净，又把两台同样废弃多年的柴油机安装上粉碎机，试图将钛打成粉末。没想到，钛毕竟是金属，加工时不时起火，导致在旁边的黎福根和李成美忙浇水，可是一浇水，粉碎的钛又结成团。 李成美见状，像只泄了气的皮球，苦笑道：“看来柴油机是粉碎不了，怪不得别人笑话。”黎福根却深思不语。 一天，黎福根路过一家正在打米的水碓房。在山区，这种古老的碾米方法沿袭使用有着悠久的历史，他停住脚步，见水碓在无人守候的情况下，随水流的撞击有节奏地运作，他的眼睛突然发亮：这不是办法吗！说干就干，经过一次又一次的反复推敲设计方案，他在碓嘴上焊上几把钢刀，将水碓进行了一番改造，终于将500公斤钛屑捣成了粉末。黎福根用有内囊的编织袋将钛粉装好，乘车来到市南区的牛石花炮厂，经该厂技术科试用，效果非常好。报价7000元一吨，当即成交。
3个月后，黎福根在乡信用社贷款3000元，注册登记，办起了丰田化工厂，旧工厂就两台旧柴油机，几架打米的水碓。
事业起步
面对简陋得无以复加的工厂，乡邻们不相信黎福根能鼓捣出个什么名堂来。黎福根似乎丝毫不受外界舆论的影响，他一面派人前往宝鸡、遵义一带拖钛屑，一面紧锣密鼓地准备开工的事宜，他将乡下几架被柴油打米机替换下来的水碓重新安装好，又雇人修整了水坝。丰田是山区，水资源十分丰富，而水碓又是淘汰下来的废物。黎福根笑道：“我的厂，机械是废物，原料也是废物，可两废加在一起，就会变成宝！”因而，几乎没花多少钱，他的厂就开始运转了！
丰田化工厂投产后，许多花炮厂纷纷找上门来求购钛粉。不久，钛粉开始取代传统原料，成为焰火中的重要原料。县科委的同志为此专程找上门来，祝贺黎福根的成功，表彰他为浏阳的花炮行业立了一大功，为花炮原材料开辟了新天地。这时候，以前笑话黎福根的许多人开始效仿黎福根开办钛粉加工厂，工厂如雨后春笋般冒出。
丰田加工钛粉，很快引起了北京、上海、天津一些冶金行业权威的惊讶：原始的粉碎法，居然代替了一系列复杂而昂贵的化学处理过程！
对高科技，他远远称不上是内行。但是他却成功地整合起一批这个领域的专家与精英，从而开创出一个新天地。
事业发展
1988年初，黎福根盘点了一下家底，发现已有260多万元属于他个人的资产。在他的带动下，昔日贫困的丰田村，已变成浏阳市有名的富裕村。
但是，将现成的废钛渣加工成钛粉，再卖给花炮厂赚取差价，这种法子太容易被人模仿了。四里八乡的人们一窝蜂搞起了钛粉加工。
眼见着，那古老而原始的方法，操作简单，连农民也可以干，这样一个行业，能有多大的发展远景？资源有限，僧多粥少的情况下，会出现怎样的混乱结局？这个行业的利润已经越来越薄。黎福根意识到，他应该转行干点别的了。
他首先想到的就是高科技。干高科技工艺要求高、资金投入较大，难以被模仿，进入门槛高。
1988年秋，黎福根去沈阳出差，旅途上偶然看到一则消息：无锡某单位研制的广泛用于车船启动、医疗器械、电子仪器、电动玩具、程控交换机、计算机等领域的不间断电源，这种蓄电池国内还是空白，该单位近日因经费短缺而被迫下马。黎福根以掌击桌：“就干这个！”
此时此刻，黎福根心头的激动就和1984年那次在宝鸡看到工人烧钛屑时一模一样，他毅然放弃北上迅速南归。
1989年3月，丰田化工厂门口挂上了一块“丰田蓄电池厂”的牌子。黎福根亲率自己挑选的6名综合素质较高的青年到无锡洽谈、学习，把那个项目接收过来，搬到了丰田。
一项填补国内空白的尖端科技项目，能在仅有高小文化水平的农民手里完成吗？不少人疑虑重重。
听到诸多议论，黎福根却显得很平静。他对研制项目的科研人员说：“不懂的可以学。攻关靠你们，经费概由我负责，大家不要听风言风雨，只管放心大胆地干！”
他真的豁出去了，历时4年的攻关，不但将自己所有的钱都投进去了，还为了贷款，将市区的一栋五层楼房，农村的土坯房，甚至一座刚已挂果的桔园全都抵押给了银行。
在攻关期间，黎福根多次去北京、上海、天津。有一次，黎福根到北京拜访一位著名的蓄电池专家。这位专家住7楼，楼层没有安电梯，专家得知来访的是一名来自山区小厂的农民厂长后，便让妻子借故将黎福根送走。哪知黎福根一天之内连来了8次，最后，专家被感动了，两人经过亲切交谈后，专家给予了黎福根许多有益的指导，并与其他4位专业权威人士一齐答应担任他的技术顾问，为“丰田”释疑解惑。
除此之外，黎福根还尽力让自己多掌握一些相关专业知识。他拿出蚂蚁啃骨头的精神，读那一本本足有砖头厚的有关蓄电池方面的专著。
经过4年辛苦努力，产品终于研制成功。1993年1月，湖南省科协负责人会集有关专家举行了丰田蓄电池厂的产品鉴定会。
1993年2月1日，《光明日报》头版对此作了报道：长沙市丰田蓄电池厂研制的产品填补了国内空白，达到国际90年代先进水平，获国家经贸部科技进步奖……
1993年12月中旬，由湖南省科委组织的高新科技成果展览会在湖南省展览馆展出。那是一次盛况空前的科学盛会，众多企业巨子来到这里。当他们得知此次活动中第一个签订100万合同的竟是来自农村的小厂时，既惊讶又兴奋。
在丰田村，山还是那些山，人还是那些人，只不过是新的产品横空出世了，经济效益成倍增加了。黎福根的“丰田”牌阀控式密封（免维修）铅酸蓄电池迅速行销全国。
就势一跃，打造崭新的平台
事业腾飞
到1994年初，黎福根的丰田蓄电池厂固定资产已达1000万。相比于以前，企业发生了翻天覆地的变化，机器变先进了，厂房变漂亮了。干到这一步，黎福根应该不会再折腾什么了。
可是，1994年仲夏，浏阳市委决定在毗邻省城、交通便利的洞阳划出一块地皮，创建高规格的工业园。消息一出，黎福根马上决定将丰田厂迁入园内。可是，他的这一决定立即引起众多亲朋好友的反对，大家纷纷对他说：“将厂迁到工业园，那这里刚建不久的厂岂不是废掉了，舍弃这么好的厂房不用，到工业园重新建厂，这划算吗？”工厂一位部门负责人对黎福根说：“工业园现在还在筹建，现在没谁进去了，政府也只是做尝试，万一搞得不理想，那我们把资金陷进去不打水漂了吗？！”
黎福根对他们说：“你们能为我想，我很感激，但你们从长远想一想，将厂子迁入工业园是不是要比老呆在这山沟里好呢？先不说到工业园后，交通会便利，环境会好，企业形象会上升，单是进工业园后，可享受的经济优惠政策就足以吸引我们迁过去，如果厂子一直守在山沟沟里，我们就永远也摆脱不了山乡小厂的束缚，如果搬入充满机遇和挑战的工业园，那我们厂在大好环境下一定会有更广阔的明天……”
于是，就在许多企业还处于观望状态时，黎福根却抢得先机，第一个进入工业园，率先敲定一块有利地皮，在上面建起了崭新的厂房。与此同时，黎福根考虑到自己公司的发展前途，因日本已有丰田公司，为避免日后国际上出现两个“丰田”之争，毅然将工厂改名为“丰日”，正式命名为“长沙丰日电气集团有限公司”。
进入工业园后，黎福根更加注重公司的科技发展战略，不仅致力于提高员工的各项素质，还非常重视国际技术交流与合作，应国家外国专家局安排，国际电工委员会副主席、荷兰专家赫伯特先生长期担任丰日公司技术顾问，定期来公司进行技术指导。德国电气专家鲁道夫、桑德斯勒本先生及其他外国专家亦先后来公司进行了交流指导。借助中外专家的科技力量，丰日公司于2000年初成功研制出蓄电池和高频开关组合电源屏，该产品被评为第九届中国专利技术博览会金奖。目前，公司对现有生产设备进行了改造，正开始研制密封铅酸蓄电池第四代产品，开发国家863计划项目──大功率镍氢电池。
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