项目优势
张俊艳，女，副主任医师，1998年毕业于山东医科大学。长期从事皮肤性病学的医疗、临床教学、科研、美容和皮肤外科手术工作。多次参与国家级、局级课题的研究工作，在国家级核心期刊发表论文6篇，参编专业著作2部；引进新技术，填补天津市空白项目三项。 主攻方向：治疗各种皮肤病。擅长过敏性皮肤病和皮肤美容和皮肤外科手术，如皮肤良恶性肿瘤（色素痣、皮脂腺痣、皮肤纤维瘤、脂溢性角化病、皮角等）的切除，应用皮瓣转移等技术对皮肤进行修复治疗多种皮肤病。
加盟条件
机制创新：引领我国农资流通产业升级
人类因分工而进步，因合作而发展。面对分散在960万平方公里广袤土地上的8亿农民，我们应当采取怎样的方式，使他们有组织的进行现代化农业生产？为此，中农集团进行了大胆尝试，推出中国农资小型合作社模式，取得了卓有成效的成果，在农资流通业起到了引领产业升级发展的示范效应。
做实渠道：建立中国农资小型合作社
中国农资小型合作社的核心思想为打包产品，提供增收增产方案；核心手段是把经销商转化为农资市场的物流商和服务商，农民以自主的形式加入合作社，接受庄稼医院式的服务。从种植前作物的确定、种子的挑选、科学种植手法、化肥和农药的播撒合理数量、病虫害的防治及预警、机械收割、产品加工和运输等，涉及农产品的种植和销售的方方面面，中国农资小型合作社都会提供最专业的建议和服务。它将产业链和服务链完美衔接，给予农户归属感而非短期的物质诱惑。
做整产业链：提供全方位服务
在解决配套的产品组合问题上，合作社的产品组合远超越了一般的意义，不仅提供种子、农药、收割机、水泵等农资设备，还提供了产品加工销售的服务。实现农超对接，减少中间商，实行企业、合作社、农户三级流通环节。根据中国农科院农业经济与发展研究院提供的数据显示，在传统的供应链模式中，中间商分走的利润占产品总利润的30%-40%，农户和企业所分得的利润分别为10%-15%。如果采取合作社的模式，农民至少会增加10%的利润。
加盟流程及费用
一是明确原则、分配任务，在严格按照《化肥淡季商业储备管理办法》、《化肥淡季商业储备管理办法补充规定》推进承储工作的同时，重点强调预定计划的强化执行和有效落实。
二是深入基层，与经销商加强沟通，落实需求，同时提前着手联系生产企业，签订化肥预购协议，确保化肥储备货源的及时有效供应。
三是多方协调沟通，建立顺畅融资渠道，力保淡储任务执行过程中化肥采买款项的充足供给和及时到位，为承储工作的快速推进提供可靠的资金保障。
四是通过对物流业务的规范管理和集中采购，在提升效率，降低成本的同时，针对各主要农资供应区的化肥淡季储备提供便捷、完善的物流运输和仓储服务。
五是进一步加快以“中国农资”小型合作社为核心的基层网络建设，并在充分利用已有4000余家小型合作社网络资源的基础上，积极开展基层农化服务工作，确保在化肥淡季储备工作中做到服务有特点、品质有保证、价格有上限。
总部联系方式
010-59337888
详细介绍
中国农业生产资料集团公司（简称“中国农资集团”）是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜和种子、农机具等农业生产资料的大型企业集团，是中华全国供销合作总社本级企业，是中国供销集团有限公司所属全资企业。
中国农资集团拥有遍布全国的农资经营网络体系，以“为农服务”为核心，在20多个省市自治区建有2个万吨级码头、11条铁路专用线、37个国家级化肥储备库、800个农资配送中心、2000家农药标准店和5000个农民专业合作社，辐射地域达1200多个农业主产县。中国农资集团具有化肥进口代理经营权，在新加坡、香港等地设有境外窗口公司，是多家国际农资供应商在国内的独家代理，是国际化肥协会（IFA）和美国化肥协会（TFI）的会员单位，年进出口化肥等各类农资商品500万吨。
中国农资集团是供销总社和国家调控化肥市场、落实惠农政策的重要抓手，是承担国家化肥、农药救灾储备和化肥淡季储备任务的主要企业，每年平均承储国家化肥淡季储备量的20%左右，在稳定市场供应、平抑市场价格、加强农业救灾、支持三农发展等方面发挥了巨大的作用。
延展资料
