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广东方胜人力资源服务有限公司

广东方胜人力资源服务有限公司(以下简称:FESCO广东公司)成立于2003年,是北京外企人力资源服务有限公司(以下简称:FESCO)在粤注册的全资子公司,注册资金5000万元人民币, FESCO广东公司秉承北京外企人力资源服务有限公司“本土化的服务,国际化的标准”之使命及“诚信,专业,真情,合作,责任”的价值观,致力于为华南地区企业客户和员工提供高品质、高效率、专业化的人力资源服务。近年来,随着业务的蓬勃发展,FESCO广东公司的规模快速扩张,服务体系也日益成熟。为了更好地为客户提供本土化的优质服务,公司斥资购入广州CBD核心区珠江新城汇美大厦3000㎡写字楼。随着近年来持续、快速的发展,FESCO广东方胜员工已增至310余人,并在从化、惠州、南海、顺德、中山、番禺、江门、横琴、深圳、南城、禅城、莞城等地开设了12家分公司,逐步建成了一个规模庞大的专业化人力资源服务网络。

       2010年,FESCO广东公司有幸延续 FESCO 对北京奥运的优质服务,被成功选定为广州亚运转播公司指定人力资源服务商,为广州亚运筹备期间、赛时、赛后的3000余人次的工作人员提供贴心的人力资源服务。目前,FESCO广东公司作为FESCO在全国的三大服务中心之一,为3500余家国内外企业客户及超15万名员工提供专业化、标准化的人力资源服务。

      作为中国最大的人力资源服务供应商之一在粤的全资子公司,FESCO广东公司充分利用FESCO全国广阔的网络优势和良好的政府背景优势,实行一业为主、多业并举的战略方针,形成以人力资源外包服务为主体,贯穿人事服务(人事代理、劳务派遣)、业务流程外包(BPO)、猎头&招聘、员工福利外包、签证及注册代理、人力资源咨询及培训、员工健康服务(员工中高医疗、体检、企业EAP)、法律咨询、财务外包及其他相关服务等多个领域,以人力资源伙伴为企业提供全方位专业服务的人力资源服务提供方。

【广

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拓展阅读

问答
  • 人才中心是什么单位?
    人才中心是什么单位?人才中心是人才市场吗?主要开展什么也呢?
  • 求职信怎么写
    本人马上面临毕业,之前上学期间一直未曾工作过,请问求职信怎么写,写求职信需要注意什么?
贴吧
  • HR招聘应届毕业生的一般流程
    整个招聘过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 <br /> <br />第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关 资料。 <br /> <br />1、确定招聘职位和人数:这是招聘应届生的前提,就是要招哪些职位的储备人才,要招多少名。只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。 <br /> <br />2、成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视,其实际不然,就象前面我提到的,如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试,学生们会以为企业不重视招聘工作,甚至他们会认为企业不重视人才,而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 <br /> <br />3、联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,在招聘工作具体实施前,招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室,并与学校保持联系。 <br /> <br />4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 <br /> <br />第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。 <br /> <br />1、发布招聘信息:通常招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择: <br /> <br />在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息,介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。 <br /> <br />在校园内部张贴海报,宣传企业。 <br /> <br />在校园举办招聘推介会,加强毕业生对公司的感性认识,并树立良好的公司形象,吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介会所用资料,事先公司统一制订,并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。 <br /> <br />2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份,招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性,比如到所在院系核查分数、奖励情况等。 <br /> <br />3、测试与面试: <br /> <br />测试既要准确有效,又要简便宜行,建议以下几种测试方式,可根据具体情况选择: <br /> <br />专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。 <br /> <br />分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。 <br /> <br />无领导小组讨论。这是一种对应聘者集体面试的方法,对于应聘者较多,最适宜采用这种方法,每一次选5-7人为一组,每组20-30分钟的时间。通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题,考察每个应试者的综合素质,主要包括:口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。 <br /> <br />面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。由于应届毕业生没有工作经验,因此对他们的面试重点在于考察基本素质,即对潜质进行考察。比如第一位跟我打招呼的女学生灵活性很强,而后两位男女学生灵活性较差,他们没有意识到从接触招聘人员的第一时间起己进入了面试阶段。 <br /> <br />4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。 <br /> <br />第三阶段:应届生接收与跟踪阶段。 <br /> <br />应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。到企业后,要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,使他们更快的融入社会。 <br /> <br />跟踪阶段:人力资源部要定期了解应届生的心态,听听他们的声音,及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生,他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作,需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是"如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变?"因为转变所花的时间越短,企业支付的培养成本越低,应届生也会越快为企业创造价值。
  • 猎头公司与职业中介的区别
    “猎头”在英文里叫Headhunting,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾方面把它翻译为“猎头”,所以引进大陆后我们也称之为猎头,意思即指“网罗高级人才”。 <br /> <br />猎头服务的出现,促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。 <br /> <br />中国职业经理人市场的日渐成熟,促成了国内各大城市开始出现数以百计的猎头公司,专业的猎头顾问一般都具有良好的认识经理经验,能够为企业提供人力资源开发知道性建议,他们品行优良,副责任,能够提供候选人才的真实情况并能进行坦诚交流,阅历丰富,至少从事过外企较高的职位,这样才能提供有参考价值的意见,专业的猎头顾问还应保守,严守行业规范和职业操守。全面理解客户需要是成功找到合适人才的前提,因此猎头顾问必须具备高超的沟通能力和技巧,这样才能准确的了解客户真正的需要。专业的猎头顾问还要具备较深的心理学,人际关系学知识等。正由于这种超值和专业的服务,无论是从人员质量及招聘成本上均被许多企业所认可,已正成为一种趋势。 <br /> <br />高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服务。专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为猎头公司。猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在,”猎头“特指猎夺人才,即发现、追综、评价、甄选和高级人才。猎头公司就是依*猎取社会所需各类高级人才而生存、获得的中介组织。 与人才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。一般来说,主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等。而人才交流中心的服务是”蓝领“人才、基础事物人才、微观区域人才;前者是客户要什么挑什么,后者是坐而待命,来什么选什么。 <br /> <br />猎头公司和简单的中介公司有很大不同,猎头公司不对个人进行收费,中介公司谁需要对谁收费,个人要找工作就对个人收费,企业找人就向企业收费。做的层次比较低,猎头公司是向企业收费,如果向个人收费的话,那肯定不是猎头,而是中介。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务,中介公司往往非常简单的撮合;猎头收费很高,而中介服务收费往往比较低;猎头主要是主动寻找人才,中介更多的是在现有资源中撮合。另外,中介公司更多的为找工作的人服务,猎头公司更多的是为能力强、职业道德好的人才服务。作为一个人来讲应该对社会有责任感,他们可能机会更多,个人发展也会更好。
评价
  • 求职找工作的渠道及优劣势分析
    10. 招聘会 <br />优势:参加企业多,有机会和用人单位负责人直接面对面沟通,而面对面沟通又比较容易增进彼此的认知。 <br />劣势:人山人海,排队浪费时间,西装挤成短袖、环境嘈杂导致无法专注沟通……这是很多招聘会给人留下的直观印象。有时候应聘者太多,企业也会挑花眼。 <br />注意事项:一定要在参加招聘会前做好功课,优先主攻几个心仪的职位和目标,准备好简短的自我介绍并突出自己的优势。注意沟通礼仪,打印好足够多的纸质简历。感觉合适的企业一定要留下HR联系方式,跟进补投电子简历,因为毕竟纸质简历很容易丢失。 <br />9. 分类信息网站 <br />优势:新兴的分类信息网站诸如58同城、赶集、百姓等网站,免费投放招聘需求的模式目前受到很多中小企业的热烈欢迎。可以查找到大量工作机会。 <br />劣势:由于缺乏认证机制,导致这里发布的招聘信息往往真真假假良莠不齐,不排除一些违法乱纪分子从中浑水摸鱼。 <br />注意事项:特别注意安全,投递简历前先通过网上搜索确认一下发布招聘公司的真实性(公司名称、办公地点等)。应聘时如果对方要你先付钱再安排工作,直接撤。 <br />8. 企业官方网站 <br />优势:一般大型正规企业都会在官方网页上发布招聘信息,肯定是货真价实,不存在欺诈行为。而且也能够通过访问官网,帮助自己对行业做好了解和准备。 <br />劣势:不过很多企业由于种种技术或者内部原因,会过多依赖外部招聘网站,而忽略自己官网的招聘功能,发布的职位有时很久都不会更新,通过官网投递的简历回复也略慢。 <br />注意事项:仔细查看职位发布时间,切忌短时间内多次投递简历,引起HR对你的反感(自己都不知道自己要做什么、想做什么,让我来帮你挑?)。如果能找到联系方式,在投递后再补个电话也不失为一种方法。 <br />7. 就业办/导师 <br />优势:学校的就业办和导师本身往往都会有一些合作企业的联系方式,也可能会通过你们往届学姐学长联系到一些公司。直接推荐介绍更容易获得面试和录用机会。 <br />劣势:有些学校的就业办和导师的官僚气息严重,不伺候好就不给你好脸色看。 <br />注意事项:入校之后常常勾搭勾搭,抱抱大腿。临时抱佛脚效果一般会差。 <br />6. 实习单位 <br />优势:如果你在一家单位实习了较长时间,对于该公司的一些流程都已经非常熟悉,那么有些企业就可能会考虑在毕业后直接录用你,以便省去新招员工要重新指导培训的麻烦过程。所以如果能够在一家单位实习6个月以上的话,可以跟公司领导/HR旁敲侧击询问一下留用的机会。 <br />劣势:很多公司往往就是因为编制不够或者节约成本的问题而招募实习生做一些基础性的琐碎工作。有些无良老板会口头承诺毕业后留用,但是之后又翻脸不认人。 <br />注意事项:实习期间努力表现,当大家都对你满意时,机会也会增加。另外,如果想毕业后留在这家企业的话,就尽早签订“三方协议”,给自己一点保障。 <br />5. 中高端招聘网站 <br />优势:中高端招聘网站如猎聘网以及一些大猎头公司的官网总是会有一些针对有丰富工作经验人士的招聘,特别是现在猎聘网也开展了中低端职位招聘的业务,所以机会比较多,而且对HR而言服务费较低,因此受到了很多企业的青睐。 <br />劣势:应届生的工作经验较短,而通过中高端招聘网站招聘的企业往往是需要有丰富经验的候选人,因此应届生在这里的竞争力会相对较弱。 <br />注意事项:如果实习经历够丰富(有超过2年以上的近似全职的实习经历),或者在读研究生之前有几年工作经验,可以走这条路试试看。如果没什么社会经历,这条路会比较难走。 <br />4. 传统招聘网站 <br />优势:诸如智联招聘、前程无忧等使用范围广,影响面大,招聘方使用最多,可以比较容易打造属于个人的简历模板,投递方便。 <br />劣势:因为用的人多,投的人也多,HR筛选的时候命中率会降低。 <br />注意事项:掌握投递技巧(简历的命名)和投递方式(恰当的时间)非常重要。 <br />3. 专业行业网站/学校招聘网站 <br />优势:某些特定的行业(主要是工科和财务方向)会有属于自己的交流网站,学校也会有自己的职业推荐网站。相关职位对于同一专业类别的同学针对性较强。 <br />劣势:对于那些非工科和财务方向的同学而已,这类网站可能机会有限。 <br />注意事项:明确自己专业的定位以及未来的发展方向。如果想继续走自己专业的发展路线,那么这条路是可以尝试的。2. 在校生招聘社交网站 优势:包括“应届生网”、“大街网”在内的诸多主要针对在校生的招聘社交网站,本身的设计就是专门帮助在校生寻找实习和全职机会的。这两个网站还有职位推送功能,即HR可以选择一个招聘需求范围,然后直接把职位信息推送给目标学生,有助于HR找到需要的学生,学生找到适合的职位。劣势:社交功能比较复杂,发布职位的企业大多集中在北上广等一线大城市,二三线城市影响较弱。 <br />注意事项:随时关注新职位发布情况,及时更新简历。 <br />1. 社交/人脉 <br />优势:通过开展积极的社交活动建立起自己的人脉。通过讲座、工作室、培训、教育、参观等日常活动主动结识更多的职业经理人。记住,公众社交活动不是让你低头记笔记,而是主动与他人打成一片,从别人身上学习,并展示你的个人魅力。 <br />劣势:需要花费大量的时间,有时候结果不能立竿见影。 <br />注意事项:要选择健康的有益的社交活动,而避免一些消极无益的社交(比如有些人天天通过泡吧社交,结果只是输了钱包也输了身体)。同时要有“放长线钓大鱼”的良好心态,不要患得患失。积极人脉网的搭建将会对你以后长远的发展带来很大的裨益。
  • 网络招聘的优缺点
    网络招聘的优缺点分析,仅供参考: <br />优点:1、灵活性 <br />网络招聘没有时间和地域的限制,随时可以在网上发布招聘、求职信息。网络招聘它不强求时间和空间上的绝对一致,方便了双方时间的选择。互联网本身不受时间、地域限制,也不受服务周期和发行渠道限制。完成了及时、迅捷的互动,跨地域性求职还可以大大缩短求职周期。 <br />2、针对性强 <br />网络招聘是一个跨时空的互动过程,对供求双方而言都是主动行为,无论是用人单位还是个人都能根据自己的条件在网上进行选择。这种积极的互动,减少了招聘和应聘过程中的盲目行为。 <br />3、资源充足 <br />招聘网站内置功能强大的人才和企业搜索引擎,企业可以根据单位需要,搜索几万余人的网上人才库筛选出最合适的人才;求职者也可以在网上搜索很多企业的招聘信息,挑选出适合自己的企业。 <br />4、覆盖面广 <br />互联网的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的,它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落。网络招聘依托于互联网的这个特点,达到了传统招聘方式无法获得的效果。现场招聘企业最多只可以收到周边城市的求职简历,但是网络招聘可以收到全国求职者的求职简历。 <br />而网络招聘可能存在的缺点具体是以下几点: <br />1、信息虚假 <br />虚拟的网络世界给少数虚假信息提供了可乘之机,对求职者和招聘者双方来说,也都存在对虚假信息的担忧。有些网站为了吸引人气,往往会发布一些过期的职位或某些虚假信息,还有一些企业通过发布并不存在的职位来招聘销售人员,还有些企业则虚假抬高职位薪水。 <br />2、信息泄露 <br />个人资料通过网络泄露带来不必要的麻烦。有些求职者可能会有这样的遭遇,莫名其妙地接到自己从来没投过简历的保险公司或传销公司的电话,不厌其烦地对其游说,更有甚者利用求职者的照片在一些不法网站上谋利。 <br />3、等待时间较长 <br />简历投出去就石沉大海,杳无音信。“投了好几十份简历了,都没有音信。”这种抱怨对于网上求职者来说已经习以为常,由于缺少与用人单位面对面的沟通,求职者在投递简历后很多都会陷入被动等待的状态,而且通常参加传统招聘会后求职者一周之内就能得到回音,而网上招聘会的等待期相对被延长了,经常是简历发出后数十天才接到反馈,有些甚至石沉大海。
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