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李跃出访白罗斯、乌兹别克斯坦 2018-04-12
应白罗斯和乌兹别克斯坦两国政府邀请,中国航天科工集团有限公司总经理李跃率团于2018年3月25日至31日出访白罗斯和乌兹别克斯坦,集团公司国际部、二院、六院、华腾公司、宏华公司等单位相关领导随团出访。 出访期间,中方代表团会晤了白、乌两国政界和企业界的高层领导,进一步加深了集团公司同白、乌两国政界和知名工业企业的相互了解,密切了双方的业务往来,促成了多项合同的签约,其中包括与乌石油天然气公司签署的油气装备出口合同,合同金额为4.2亿美元,实现了集团公司自营民品出口的重大突破。访乌期间,中方代表团拜会了乌副总理苏尔坦诺夫。
高红卫听取科技工程专项汇报 2018-04-12
2018年4月3日,中国航天科工集团有限公司董事长、科技工程总指挥高红卫到科技工程中心听取工作汇报。集团公司总经理助理、总质量师、三院领导以及集团公司和三院本部有关部门、科技工程中心、三部、31所、306所等单位的领导和专家参加了会议。
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从高速发展迈向高质量发展 2018-04-12
改革开放40年,中国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,实体经济提质增效迎来了新机遇。科技型企业如何提质增效获得长足发展,成为此次两会众多代表委员热议的话题。在来自中国航天科工的代表委员看来,这也是航天企业多年来不断探索的领域,通过实践总结出了诸多闪光的经验。 将创新推动到位 在全国人大代表、中国航天科工二院党委书记、副院长马杰看来,企业提质增效最核心的还是要靠创新。“把创新的工作推动到位了,提质增效也就水到渠成了。”马杰说。 航天科工一直都在大力推动“三创新”工作,谋求转型升级,引领企业发展。在深入推动这项工作的过程中,马杰认为,技术创新、商业模式创新和管理创新之间是相辅相成的关系,三个创新要相互融合,形成有机的整体。 “拿二院来说,技术创新的基础相对比较雄厚,管理创新根据发展的不同阶段与时俱进,但商业模式创新的实践就显得相对薄弱。”马杰表示,这其中还有很多工作要做,“要在国家政策的指引下,让更多的科技创新成果实现真正的价值,让他们能够从成果转化为产品,再发展成产业链,真正打通科技成果转化实现效益的‘最后一公里’,培育发展出新产品、新产业、新技术、新业态。” 马杰也注意到,在今年的政府工作报告中,对企业的创新激励政策提得很全面,她希望这些政策能够尽快落地实施。“我们的观念还要不断更新,时刻跟上新时代的新发展理念,以多种方式激发企业创新的活力和动力。”在她看来,提质增效就是企业从高速发展向高质量发展的重要途径。 将质量融入管理 长期从事型号研制工作的全国政协委员、中国航天科工三院型号总师张金红表示,航天已成为最具挑战性的技术领域,是国家综合实力和大国地位的重要体现,航天事业的特殊性决定了在产品质量上不容马虎。多年来,质量至上理念已深入航天发展的各个领域和环节。 “航天在质量方面做的工作起步较早,如今积累了丰富的经验,‘双归零’等一些有效的做法正在无形中辐射着方方面面的领域。很多企业非常重视质量工作,但并不知道怎么做,特别是那些与航天有业务往来或者合作的企业,很希望我们能够帮助其建立一套质量管理体系。”张金红介绍,“凡是与航天有合作的民品企业,我们都会培养他们的质量意识,在接触过程中,他们也会发生明显的变化。” 多年来,航天科工实施航天防务装备飞行试验质量奖惩机制,深入实施成本工程、“四个两”措施,杜绝低层次质量问题发生。航天科工全面推进“三类在线监测”建设与实施,试验前准备工作全面向应用标准靠拢。同时,全面推进模型、数据和流程驱动的数字化科研生产体系建设,全面推进型号研制工作向虚拟协同设计、虚拟验证和数字化管理转型。
2017年度航天科工感动人物揭晓 2018-04-12
日前,中国航天科工集团有限公司2017年度“航天科工感动人物”评选活动揭晓,九个个人(团队)获此荣誉。 自2017年10月起,集团公司启动2017年度“航天科工感动人物”评选活动以来,组织各单位推报了感动人物候选人(团队),在集团公司网站、官方微信公众号、《中国航天报》等媒体开辟专栏、专版陆续刊登了候选人物事迹材料,并在集团公司官方微信平台发起投票,广大职工积极参与了微信投票活动,同时总部各部门、各二级单位还进行了集体投票。 经基层推、群众选和集团公司研究,二院“天鲲一号”卫星研制团队、三院“神鹰”创新团队、四院“铁拳头”技术攻关团队、七院陕西航建蚌埠分公司团队、十院姜涛、湖南航天三丰特种涂料团队、华腾公司亚太部团队、航天信息诺诺团队、航天云网基于云平台的智能制造总体解决方案团队等九个个人(团队)获得2017年度“航天科工感动人物(团队)”荣誉称号。
中国四大航天基地分别在哪里? 2018-04-12
中国四大航天基地分别在哪里,主要担负哪些项目与任务呢?
我国三大航天技术是什么? 2018-04-12
我国的三大航天技术是什么,分别处于国际水准的的什么地位呢?
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航天科工论坛
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从高速发展迈向高质量发展 2018-04-12
改革开放40年,中国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,实体经济提质增效迎来了新机遇。科技型企业如何提质增效获得长足发展,成为此次两会众多代表委员热议的话题。在来自中国航天科工的代表委员看来,这也是航天企业多年来不断探索的领域,通过实践总结出了诸多闪光的经验。
将创新推动到位
在全国人大代表、中国航天科工二院党委书记、副院长马杰看来,企业提质增效最核心的还是要靠创新。“把创新的工作推动到位了,提质增效也就水到渠成了。”马杰说。
航天科工一直都在大力推动“三创新”工作,谋求转型升级,引领企业发展。在深入推动这项工作的过程中,马杰认为,技术创新、商业模式创新和管理创新之间是相辅相成的关系,三个创新要相互融合,形成有机的整体。
“拿二院来说,技术创新的基础相对比较雄厚,管理创新根据发展的不同阶段与时俱进,但商业模式创新的实践就显得相对薄弱。”马杰表示,这其中还有很多工作要做,“要在国家政策的指引下,让更多的科技创新成果实现真正的价值,让他们能够从成果转化为产品,再发展成产业链,真正打通科技成果转化实现效益的‘最后一公里’,培育发展出新产品、新产业、新技术、新业态。”
马杰也注意到,在今年的政府工作报告中,对企业的创新激励政策提得很全面,她希望这些政策能够尽快落地实施。“我们的观念还要不断更新,时刻跟上新时代的新发展理念,以多种方式激发企业创新的活力和动力。”在她看来,提质增效就是企业从高速发展向高质量发展的重要途径。
将质量融入管理
长期从事型号研制工作的全国政协委员、中国航天科工三院型号总师张金红表示,航天已成为最具挑战性的技术领域,是国家综合实力和大国地位的重要体现,航天事业的特殊性决定了在产品质量上不容马虎。多年来,质量至上理念已深入航天发展的各个领域和环节。
“航天在质量方面做的工作起步较早,如今积累了丰富的经验,‘双归零’等一些有效的做法正在无形中辐射着方方面面的领域。很多企业非常重视质量工作,但并不知道怎么做,特别是那些与航天有业务往来或者合作的企业,很希望我们能够帮助其建立一套质量管理体系。”张金红介绍,“凡是与航天有合作的民品企业,我们都会培养他们的质量意识,在接触过程中,他们也会发生明显的变化。”
多年来,航天科工实施航天防务装备飞行试验质量奖惩机制,深入实施成本工程、“四个两”措施,杜绝低层次质量问题发生。航天科工全面推进“三类在线监测”建设与实施,试验前准备工作全面向应用标准靠拢。同时,全面推进模型、数据和流程驱动的数字化科研生产体系建设,全面推进型号研制工作向虚拟协同设计、虚拟验证和数字化管理转型。
2017年度航天科工感动人物揭晓 2018-04-12
日前,中国航天科工集团有限公司2017年度“航天科工感动人物”评选活动揭晓,九个个人(团队)获此荣誉。
自2017年10月起,集团公司启动2017年度“航天科工感动人物”评选活动以来,组织各单位推报了感动人物候选人(团队),在集团公司网站、官方微信公众号、《中国航天报》等媒体开辟专栏、专版陆续刊登了候选人物事迹材料,并在集团公司官方微信平台发起投票,广大职工积极参与了微信投票活动,同时总部各部门、各二级单位还进行了集体投票。
经基层推、群众选和集团公司研究,二院“天鲲一号”卫星研制团队、三院“神鹰”创新团队、四院“铁拳头”技术攻关团队、七院陕西航建蚌埠分公司团队、十院姜涛、湖南航天三丰特种涂料团队、华腾公司亚太部团队、航天信息诺诺团队、航天云网基于云平台的智能制造总体解决方案团队等九个个人(团队)获得2017年度“航天科工感动人物(团队)”荣誉称号。
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